Bachiller

GESTION DEL TALENTO HUMANO

TRABAJO FINAL DE INGLES

BOGOTA, MAYO DE 2012

MANAGING DIRECTOR
Its functions may include:
1. Designate all management positions.
2. Conduct periodic evaluations on the performance of the functions of different departments.
3. Plan and develop goals for the short and long term with annual objectives and deliver the projections of those targets forthe adoption of corporate managers.
4. Coordinate with the administrative offices to ensure that records and analyzes are running correctly.
5. Create and maintain good customer relations, corporate managers and suppliers to maintain the smooth running of the company.
DIRECTOR GENERAL
Entre sus funciones pueden estar:
1. Designar todas las posiciones gerenciales.
2. Realizarevaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutandocorrectamente.
5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
SALES REPRESENTATIVE
1. The Sales Representative is "the friendly face of the company"
2. Aims to position your product in the competitive market. Part of his duties is visiting customers, tracking them, telemarketing.
3. Must haveknowledge of marketing, is an analyst and has a strong safety.
4. The sales representative or agent doing most of the time on the street with his tools: his briefcase and himself.

REPRESENTANTE DE VENTAS
1. El Representante de Ventas es "la cara amable de la empresa"
2. Tiene como objetivo posicionar su producto dentro del mercado de competencia. Parte de sus funciones es el visitarclientes, darles seguimiento, el telemarketing.
3. Debe tener conocimientos de mercadotecnia, es analista y tiene una fuerte seguridad.
4. El representante o agente de ventas anda la mayor parte del tiempo en la calle con sus herramientas: su maletín y él mismo.

RESEARCH & DEVELOPMENT
1. Design and develop new products tailored to the strategic objectives in order to improve therange, processes and technologies used in products based on production factors and industrial.
2. It also coordinates development projects, ensuring steady progress both in terms of research and technology, ensuring that all l set to receive the highest level of service.

REPRESENTANTE DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
Diseñar y desarrollar nuevos productos adaptados a los objetivosestratégicos, con el objetivo de mejorar la gama, los procesos y las tecnologías empleadas en los productos, en base a los factores productivos e industriales.
También coordina proyectos de desarrollo, garantizando progresos ininterrumpidos tanto a nivel de investigación como tecnológico, garantizando que todo l conjunto reciba el más alto nivel de servicio.

LOGISTICS MANAGER
Logistics refers to themodus operandi, that is the best means of transport with which you move goods and services.
Now there is internal logistics in terms of production and the external is the implementation of transportation.
The main functions of a manager in logistics are:
1. Sort delivery times and receiving merchandise.
2. Choose the correct transport medium for proper distribution and convenience.* Air transport
* Maritime
* Terrrestre
* Ferrovial
* Multimodal (Combined)
The art is to choose the appropriate means to adjust delivery times. (Just in time).
In all planning must exist: the costing (how much to spend), proper and timely evaluation.
3. Implementing a contingency plan and its corrections "This is always very important.
4. Coordinate...