Bachiller
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ASIGNATURA GERENCIA DE CONFLICTOS
.
Indicaciones:
Integrado en equipo de trabajo, lean el caso y den respuestas a las preguntas que se lesformula.
Caso: EL Conflicto en la Escuela
José Fernández, director del sistema escolar de la ciudad de Nueva York, fue despedido en 1993 a pesar de su historial en reducir costos y mejorar eldesempeño estudiantil.
Fernández, nació en la ciudad de Nueva York. Su familia era pobre . Abandono la preparatoria e ingreso a la Fuerza Armada. En cierto momento pudo darle un nuevo giro a su vida.Obtuvo su diploma de preparatoria y con el tiempo su doctorado en educación. Fernández alcanzó la fama como director del sistema escolar en Miami. Con base a su éxito en Miami, lo contrataron en laciudad de Nueva York para que encabezara su sistema escolar, en 1990.
De acuerdo con las normas, mejoro el sistema, redujo la burocracia en un 30%, aumentaron las calificaciones de los estudiantesen las pruebas de matemáticas y ciencias y se estabilizaron los porcentajes de abandono. Pero sus éxitos no pudieron contrarrestar las posturas controversiales que tomo.
Fernández alegaba que losproblemas en la escuela eran diferentes de los de hace 20 ó 25 años. Decía, tenemos que tratar con perjuicio e intolerancia el problema del SIDA, niños que provienen de una familia tradicional dedos padres, problemas de homosexualidad, además de la violencia. Esta situación expresaba era diferente de los años 40 y 50 en que los grandes problemas eran marcar chicle ó hablar en momentosinoportuno
La solución que Fernández tomo fue enfrentar inconsultamente algunos temas sociales. Por Ejemplo promovió la educación sobre el SIDA, ejecutó programas que enseñaban la tolerancia a niños deprimero y segundo año hacia los homosexuales y lesbianas.
Los Miembros del Consejo de Administración no veían con bueno ojos el desempeño de Fernández. Sus críticos estaban de acuerdo con su...
ASIGNATURA GERENCIA DE CONFLICTOS
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Indicaciones:
Integrado en equipo de trabajo, lean el caso y den respuestas a las preguntas que se lesformula.
Caso: EL Conflicto en la Escuela
José Fernández, director del sistema escolar de la ciudad de Nueva York, fue despedido en 1993 a pesar de su historial en reducir costos y mejorar eldesempeño estudiantil.
Fernández, nació en la ciudad de Nueva York. Su familia era pobre . Abandono la preparatoria e ingreso a la Fuerza Armada. En cierto momento pudo darle un nuevo giro a su vida.Obtuvo su diploma de preparatoria y con el tiempo su doctorado en educación. Fernández alcanzó la fama como director del sistema escolar en Miami. Con base a su éxito en Miami, lo contrataron en laciudad de Nueva York para que encabezara su sistema escolar, en 1990.
De acuerdo con las normas, mejoro el sistema, redujo la burocracia en un 30%, aumentaron las calificaciones de los estudiantesen las pruebas de matemáticas y ciencias y se estabilizaron los porcentajes de abandono. Pero sus éxitos no pudieron contrarrestar las posturas controversiales que tomo.
Fernández alegaba que losproblemas en la escuela eran diferentes de los de hace 20 ó 25 años. Decía, tenemos que tratar con perjuicio e intolerancia el problema del SIDA, niños que provienen de una familia tradicional dedos padres, problemas de homosexualidad, además de la violencia. Esta situación expresaba era diferente de los años 40 y 50 en que los grandes problemas eran marcar chicle ó hablar en momentosinoportuno
La solución que Fernández tomo fue enfrentar inconsultamente algunos temas sociales. Por Ejemplo promovió la educación sobre el SIDA, ejecutó programas que enseñaban la tolerancia a niños deprimero y segundo año hacia los homosexuales y lesbianas.
Los Miembros del Consejo de Administración no veían con bueno ojos el desempeño de Fernández. Sus críticos estaban de acuerdo con su...
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