bachillerato en ciencias y letras
Páginas: 42 (10488 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
NUEVA SOCIEDAD NRO. 6 MAYO-JUNIO 1973, PP. 21-43
miento a Zemurray diez mil hectáreas, en iguales condiciones a las que fueron im
puestas a Streich en 1902.
No cabe duda que el audaz inmigrante de Besarabia, no se andaba con muchas de
moras para cobrar su parte por los servicios prestados y la financiación concedida
al movimiento encabezado por el General Bonilla, en contra delPresidente Miguel
R. Dávila.
Stacy May y Galo Plaza, en su apologético libro sobre las actividades de la United
Fruit Company en América Latina, al referirse al osado competidor de la UFCO,
Samuel Zemurray, dicen que éste "comprendió que si quería que su empresa pros
perara tendría que obtener algunas concesiones del gobierno, sobre todo, garantías
contra un aumento de impuestos, permisopara instalar un ferrocarril, y más im
portante aún, exención aduanera para los materiales de construcción necesarios so
bre los cuales pesaban impuestos que el consideraba prohibitivos".
9
Sin duda alguna, Zemurray obtuvo todo esto y mucho, muchísimo más. Y para lo
grarlo, no se detuvo ante nada ni ante nadie, no se anduvo con consideraciones éti
cas o con elucubraciones sobre la nointervención y la autodeterminación de los
pueblos; actúa con audacia, se arriesgó en las aventuras políticas, sobornó funcio
narios, ejerció el chantaje, promovió las discordias internas, atizó los odios fratrici
das y logró sus objetivos.
La aventura política en la que se había embarcado Zemurray, comenzó muy pronto
a dar más y mejores frutos.
El nombre de H. V. Rolston,lugarteniente de Zemurray, es particularmente conoci
do en Honduras por cuanto es su firma la que suscribe la tristemente celebre Carta
Rolston; documento éste de indudable importancia que contiene todo el evangelio
de la conquista bananera y resume, en terribles diez puntos, toda la estrategia y la
táctica a seguir para estructurar sobre bases firmes y consolidadas el poderoso im
periobananero en Honduras.
Léase para el caso lo que contiene el punto número cuatro:
"Debemos obtener concesiones, privilegios, franquicias, abrogación de impuestos
aduaneros, exonerarnos de toda carga pública, de gravámenes, y todos aquellos
9May, Stacy y Plaza, Galo: "La empresa estadounidense en el extranjero. Caso de Estudio: La United
Fruit Company en América Latina". Imprenta NuevoMundo, México D. F. - 1959.NUEVA SOCIEDAD NRO. 6 MAYO-JUNIO 1973, PP. 21-43
impuestos y obligaciones, que mermen nuestras utilidades y la de nuestros asocia
dos. Debemos erigirnos una situación privilegiada, a fin de imponer nuestra filoso
fía comercial y nuestra defensa económica".
El punto cinco también es sumamente ilustrativo:
"Es indispensable cultivar la imaginación de estospueblos avasallados, atraerlos a
la idea de nuestro engrandecimiento y de una manera general, a políticos y man
dones que debemos utilizar. La observación y estudio cuidadoso, nos permite ase
gurar que este pueblo envilecido por el alcohol es asimilable para lo que se le nece
site y destine; es en nuestro interés preocuparnos porque se dobleguen a nuestra
voluntad, esta clase privilegiada,que necesitaremos a nuestro exclusivo beneficio;
generalmente, estos como aquellos, no tienen convicciones, carácter y menos pa
triotismo; y sólo ansían cargos y dignidades, que una vez en ellos, nosotros se los
haríamos más apetitosos". El 8 de abril de 1912, H. V. Rolston, hombre de confian
za de Zemurray y quien fungía en calidad de Vice-presidente de la Cuyamel Fruit
Company, recibióde parte del Estado una concesión para poder construir un ferro
carril y dedicarse al cultivo del banano en las inmediaciones del puerto de Tela, en
el departamento de Atlántida.
En junio, el señor Rolston traspasó todos sus derechos obtenidos en base a esta
concesión, a su jefe inmediato Samuel Zemurray. Posteriormente, un año más tar
de, Zemurray vendió esta concesión a la United...
miento a Zemurray diez mil hectáreas, en iguales condiciones a las que fueron im
puestas a Streich en 1902.
No cabe duda que el audaz inmigrante de Besarabia, no se andaba con muchas de
moras para cobrar su parte por los servicios prestados y la financiación concedida
al movimiento encabezado por el General Bonilla, en contra delPresidente Miguel
R. Dávila.
Stacy May y Galo Plaza, en su apologético libro sobre las actividades de la United
Fruit Company en América Latina, al referirse al osado competidor de la UFCO,
Samuel Zemurray, dicen que éste "comprendió que si quería que su empresa pros
perara tendría que obtener algunas concesiones del gobierno, sobre todo, garantías
contra un aumento de impuestos, permisopara instalar un ferrocarril, y más im
portante aún, exención aduanera para los materiales de construcción necesarios so
bre los cuales pesaban impuestos que el consideraba prohibitivos".
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Sin duda alguna, Zemurray obtuvo todo esto y mucho, muchísimo más. Y para lo
grarlo, no se detuvo ante nada ni ante nadie, no se anduvo con consideraciones éti
cas o con elucubraciones sobre la nointervención y la autodeterminación de los
pueblos; actúa con audacia, se arriesgó en las aventuras políticas, sobornó funcio
narios, ejerció el chantaje, promovió las discordias internas, atizó los odios fratrici
das y logró sus objetivos.
La aventura política en la que se había embarcado Zemurray, comenzó muy pronto
a dar más y mejores frutos.
El nombre de H. V. Rolston,lugarteniente de Zemurray, es particularmente conoci
do en Honduras por cuanto es su firma la que suscribe la tristemente celebre Carta
Rolston; documento éste de indudable importancia que contiene todo el evangelio
de la conquista bananera y resume, en terribles diez puntos, toda la estrategia y la
táctica a seguir para estructurar sobre bases firmes y consolidadas el poderoso im
periobananero en Honduras.
Léase para el caso lo que contiene el punto número cuatro:
"Debemos obtener concesiones, privilegios, franquicias, abrogación de impuestos
aduaneros, exonerarnos de toda carga pública, de gravámenes, y todos aquellos
9May, Stacy y Plaza, Galo: "La empresa estadounidense en el extranjero. Caso de Estudio: La United
Fruit Company en América Latina". Imprenta NuevoMundo, México D. F. - 1959.NUEVA SOCIEDAD NRO. 6 MAYO-JUNIO 1973, PP. 21-43
impuestos y obligaciones, que mermen nuestras utilidades y la de nuestros asocia
dos. Debemos erigirnos una situación privilegiada, a fin de imponer nuestra filoso
fía comercial y nuestra defensa económica".
El punto cinco también es sumamente ilustrativo:
"Es indispensable cultivar la imaginación de estospueblos avasallados, atraerlos a
la idea de nuestro engrandecimiento y de una manera general, a políticos y man
dones que debemos utilizar. La observación y estudio cuidadoso, nos permite ase
gurar que este pueblo envilecido por el alcohol es asimilable para lo que se le nece
site y destine; es en nuestro interés preocuparnos porque se dobleguen a nuestra
voluntad, esta clase privilegiada,que necesitaremos a nuestro exclusivo beneficio;
generalmente, estos como aquellos, no tienen convicciones, carácter y menos pa
triotismo; y sólo ansían cargos y dignidades, que una vez en ellos, nosotros se los
haríamos más apetitosos". El 8 de abril de 1912, H. V. Rolston, hombre de confian
za de Zemurray y quien fungía en calidad de Vice-presidente de la Cuyamel Fruit
Company, recibióde parte del Estado una concesión para poder construir un ferro
carril y dedicarse al cultivo del banano en las inmediaciones del puerto de Tela, en
el departamento de Atlántida.
En junio, el señor Rolston traspasó todos sus derechos obtenidos en base a esta
concesión, a su jefe inmediato Samuel Zemurray. Posteriormente, un año más tar
de, Zemurray vendió esta concesión a la United...
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