Bachillerato En Computacion

CAPITULO III: 3. ESTUDIO TECNICO

3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3.3 LOCALIZACION
3.3.1 MATRIZ DE VARIABLE DE LOCALIZACION
3.3.2 ANÁLISIS POR MEDIO DEL MÉTODO DE PUNTOS
3.3.3 MICROLOCALIZACION
3.4. DISEÑO DE PLANTA Y PROCESO PRODUCTIVO
3.4.1 TIPO DE PROCESO PRODUCTIVO A IMPLEMENTAR.
3.4.2 DISTRIBUCION FISICA DE LA PLANTA
3.4.3 FLUJOGRAMA
3.4.4 BALANCEO DE MAQUINARIA YEQUIPO
3.4.5 DETERMINACIÓN DEL PERSONAL DE PRODUCCIÓN
3.4.6 INSUMOS Y SUS FUENTES
3.4.7 INVENTARIO
3.4.8 PLAN DE ACCION
3.5 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
3.5.1 DETERMINACIÓN DE FORMA DE CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA
3.5.2 PASOS LEGALES PARA INICIAR UN NEGOCIO:
3.5.3 ORGANIGRAMA
3.5.4 FUNCIONES, TAREAS Y PERFILES DE CADA PUESTO.
3.6 RECURSOS
3.6.1 CUADRO ACTIVOS
3.6.2 CUADRO DERECURSOS HUMANOS
3.6.3 CUADRO DE MATERIALES E INSUMOS 55


















CAPITULO III: 3. ESTUDIO TECNICO


3.1 OBJETIVO GENERAL

Determinar la viabilidad de la maquinaria, la disponibilidad de la materia prima y la distribución de la planta para brindar un buen producto, en el rubro de los pastes de baño para que las personas estén todo el tiempo satisfecho de lo que se leofrece.





3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Proveer a clientes producto de alta calidad que satisfaga sus necesidades de higiene personal
2. Mantener la industria con estabilidad financiera y sólida para cumplir con todas las Responsabilidades.
3. Determinar la capacidad de compra de maquinaria y materia prima.
4. Asignar los recursos idóneos por cada área.
5. Establecer una política decompra de maquinaria.



3.3 LOCALIZACION

La empresa Pastes de Honduras S. de .R.L. Estará ubicada en la ciudad de San Pedro Sula, en Bo. Las Palmas 20-27 calle, 3 avenida S.E. avenida, frente a aguas de San Pedro , un local de 110 metros cuadrados, distribuido de conformidad a las necesidades de dicha empresa.

Se escogió este local por encontrarse en una zona estratégica, de muchomovimiento industrial conveniente para nuestra empresa, debido a esto contaremos con una fácil distribución desde el punto de Fabricación. Contando con iguales ventajas para el acceso de la recepción de materia prima, obtención de servicios públicos y privados, de varios supermercados para su rápida distribución, las instalaciones son adecuadas en todos los aspectos para el buen desarrollo denuestra empresa en la fabricación de producto elaborados.

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3.3.1 MATRIZ DE VARIABLE DE LOCALIZACION

• A la hora de montar un negocio deben tenerse en cuenta una serie de criterios para saber si el lugar donde lo ubicaremos será el conveniente. Entre estos factores tenemos:
• Acceso a los proveedores de Materia Prima e insumos: La nueva empresa está ubicada en un puntoaccesible donde los proveedores de la materia prima puedan tener espacio para descargar los camiones agilizando asi el proceso de producción obteniendo como ventaja un almacenamiento de inventario de materia prima óptimo, rapidez en las entregas y costos menores costos por flete. Nuestro proveedores de insumos como INDUSTRIAL COPANECO, esta empresa nos envía el producto a nuestro centro de recolecciónpara asi contar con suficiente materia prima.
• Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte: Nuestros red de distribuidores se encuentran en el casco urbano de San Pedro Sula cuenta con una infraestructura adecuada para la entrega de nuestros productos, por la corta distancia entre nuestra fabrica y los distribuidores usaremos nuestro propio camión para realizar lasentregas. Existe disponibilidad de diferentes medios de transporte en caso de emergencia

• La empresa contará con un Servicios públicos y privados idóneos tales como luz, agua, drenaje y combustibles, entre otros: Este local cuenta con todos estos servicios básicos y de comunicación actualizada como Internet, no se presenta escases de ninguno de estos servicios.



• Condiciones...