bachillerato

PLANEACION RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

COMO PRONOSTICAR LAS NECESIDADES DEL PERSONAL
Cuando pronosticamos las necesidades del personal debemos tomar en cuenta varios aspectos:
1. Desdeel punto de vista práctico, la demanda esperada para sus productos o servicios es fundamental.
2. Por consiguiente, primero estimaríamos las ventas. A continuación estimaríamos la cantidad depersonal requerido para alcanzar este volumen de producción.
Además, tendrá que tomar en cuenta algunas otras cosas, por ejemplo:
1. La rotación de personal proyectada (como resultado de las renuncias yde los despidos)
2. La calidad y las habilidades de sus empleados (en relación con las necesidades cambiantes que espera para su organización)
3. Las decisiones para mejorar la calidad de losproductos o servicios, o para entrar a un nuevo mercado
4. Los cambios tecnológicos y de otro tipo que son resultado del aumento de productividad
5. Los recursos financieros disponibles para sudepartamento.

FORMAS PARA PREDECIR LAS NECESIDADES FUTURAS DEL EMPLEO

Análisis de las Tendencias
Estudio de las necesidades de empleo que ha tenido una empresa a lo largo de un periodeo de años pasados,se hace con el propósito de pronosticar las necesidades futuras
Analisis de la Razon
Técnica para pronosticar la cantidad de personal que se necesitara en el futuro, usando la relación entre elvolumen de ventas y el numero de mpleados que se necesita.

Diagrama de Dispersion
Método grafico usado para encontrar la relación entre dos variables.
Pronostico Computarizado
La determinación delpersonal que se necesitara en el futuro mediante producción de laS VENTAS Y EL VOLUMEN DE producción de una empresa, asi como el personal requerido para mantener este volumen de producción, por mediode computadoras y paquetes de software.
Buen Juicio de los Gerentes
Se requiere de un buen juicio para modificar el pronostico, basándose en los factores, como rotación de empleados proyectada o...