Bachillerato

Resumen
Definiciones de la gestión integrada de proyectos
El ciclo de vida de un proyecto: fases
Ventajas de la gestión integrada de proyecto
Factibilidad de la gestión integrada de proyecto encuba
Otros aspectos del DIP
Conclusiones
Bibliografía
RESUMEN
El siguiente trabajo aborda aspectos referentes a la Gestión Integrada de Proyectos (GIP), como son: diferencias entre un producto yun proyecto, ciclo de vida cada uno de ellos; fases del ciclo de vida de un proyecto, así como características de cada una de ellas. Se desarrollan además las ventajas de la Gestión Integrada deProyectos, así como factibilidad de la misma en Cuba. Por último se hace alusión a los métodos más utilizados (Ruta Crítica) por la GIP.
INTRODUCCIÓN
La Gestión Integrada de Proyecto se ha desarrollado enel mundo durante los últimos veinte y siete años. Hasta el año 1970 el concepto y el término eran prácticamente desconocidos; sin embargo, hoy en día la Gestión Integrada de Proyecto ha madurado y hadado lugar a un conjunto de técnicas y disciplinas que, utilizándolas adecuadamente conducen a la obtención de la finalidad de un proyecto.
Esta nueva tecnología aparece hoy como trascendental en elcomplejo y cambiante mundo de la realización de proyectos de toda índole.
Su aplicación a los proyectos de construcción ha propiciado que finalmente se consiga hacer que la construcción paserealmente de artesanía a industria.
El objetivo de este artículo es abordar puntos como las definiciones, funciones, fases de implementación, vínculos con otros métodos, ventajas y otros, de la GestiónIntegrada de Proyecto.
DEFINICIONES DE LA GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
Gestión Integrada de Proyectos puede considerarse como la gestión empresarial que se preocupa de la planificación, administraciónde los recursos humanos, físicos y monetarios, destinados a transformar una decisión de inversión en una realidad física operativa logrando la optimización de recursos.
La Gestión Integrada de...