Bachillerato
Etiquetas: Teoría de Sistemas
Proceso Decisorio: La teoría matemática de la administración desplaza el énfasis en la acción al énfasis en la decisión. Elproceso decisorio es la secuencia de pasos que conforman una decisión.
Perspectiva del proceso: Perspectiva geométrica que se concentra en las etapas de la toma de decisiones. Según ella, el objetivo dela administración es seleccionar la mejor alternativa en el proceso de la decisión. Se preocupa ante todo por como se decide.
Perspectiva del problema: Orientada a la solución de problemas. Aplicamétodos cuantitativos para hacer el proceso decisorio lo más racional posible, determinando mediante ecuaciones el problema.
Según la teoría de la decisión, todo problema administrativo equivale a unproceso decisorio.
Decisiones programadas: Datos adecuados y repetitivos. Condiciones estáticas, certeza, previsión.
Decisiones no programadas: Datos inadecuados y únicos, condiciones dinámicas,incertidumbre, imprevisión.
Necesidad de modelos matemáticos en administración: Simulan situaciones reales de la empresa. Se orientan a la solución de problemas en la toma de decisiones, representandosituaciones futuras y evaluando la posibilidad de su ocurrencia.
Problema: Discrepancia entre la realidad y la meta.
Problema estructurado: Puede ser perfectamente definido. Se conocen sus variablesprincipales.
*Decisiones bajo certeza: Relación determinista entre acción y consecuencias.
*Decisiones bajo riesgo: Relación probabilística entre acción y consecuencias.
*Decisiones bajo incertidumbre:Consecuencias de acción desconocidas.
Problema no estructurado: No puede ser claramente definido, pues una o más variables principales son desconocidas.
Ventajas del modelo matemático:
→Descubre yanaliza los hechos relacionados a la situación mejor que una descripción verbal.
→Descubre relaciones entre los aspectos del problema.
→ Indica que datos deben conseguirse.
→ Proporciona relaciones...
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