BACHILLERRATO
Páginas: 8 (1868 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE NEGOCIOS
ASIGNATURA:
PRESUPUESTO A LA EMPRESA PRIVADA
TEMA:
“PRONOSTICO DE VENTA”
CATEDRATICO:
LIC. NESTOR OSWALDO MENA
SECCION:
03
INTEGRANTES:
NOMBRE
CARNET
GALÁN VELÁSQUEZ, CLAUDIA IVONNE
15-4487-2008
HERNÁNDEZ OLIVARES, KELVIN OSMANI
15-4938-2010
NAJARROCARCA, JIMMY ANTONIO
12-3979-2012
PÉREZ PÉREZ, CARMEN IRENE
11-3139-1998
SORIANO, DAVID ALEXANDER
11-1272-2009
SAN SALVADOR, 13 DE SEPTIEMBRE DE 2014
INDICE
INTRODUCCION---------------------------------------------------------------------------------1
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS--------------------------------------------------2DESARROLLO---------------------------------------------------------------------------------3-7
CONCLUSION------------------------------------------------------------------------------------8
RECOMENDACIONES-------------------------------------------------------------------------9
BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------------------------------10INTRODUCCION
En el siguiente informe presentaremos el pronóstico de venta donde la planeación financiera y los procesos de control se encuentran íntimamente relacionados con la planeación estratégica. La planeación y control financiero implican el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Losresultados que se obtienen de la proyección de todos estos elementos de costos se reflejan en el estado de resultados presupuestado.
Las ventas anticipadas permiten considerar los diversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general, proporcionan los datos necesarios para desarrollar la columna de los activos del balance general.Estos activos deben ser financiados, pero también se requiere de un análisis de flujo de efectivo.
OBJETIVO GENERAL:
Analizar cuál es la importancia del pronóstico de venta.
OBJETIVO ESPECIFICO:
Definir que es un pronóstico de venta.
Verificar cual es el funcionamiento dentro de una empresa el pronóstico de venta.
Determinar qué tiposde métodos se utilizan para la realización del pronóstico de venta.
“PRONOSTICO DE VENTA”
El pronóstico de ventas es una estimación de las ventas futuras (ya sea en términos físicos o monetarios) de uno o varios productos (generalmente todos) para un periodo de tiempo determinado.
Realizar el pronóstico de ventas nos permite elaborar el presupuesto deventas y, a partir de éste, elaborar los demás presupuestos, tales como el de producción, el de compra de insumos o mercadería, el de requerimiento de personal, el de flujo de efectivo, etc.
En otras palabras, hacer el pronóstico de ventas nos permite saber cuántos productos vamos a producir, cuánto necesitamos de insumos o mercadería, cuánto personal vamos a requerir, cuánto vamos a requerir deinversión, etc., y, de ese modo, lograr una gestión más eficiente del negocio, permitiéndonos planificar, coordinar y controlar actividades y recursos.
Asimismo, el pronóstico de ventas nos permite conocer las utilidades de un proyecto (al restarle los futuros egresos a las futuras ventas), y, de ese modo, conocer la viabilidad del proyecto; razón por la cual el pronóstico de ventas suele seruno de los aspectos más importantes de un plan de negocios.
La forma más común de elaborar el pronóstico de ventas, consiste en tener en cuenta las ventas históricas y analizar la tendencia, por ejemplo, si las ventas de mes antepasado fueron de US$1 000, las del mes pasaron fueron de US$1 100, y las de este mes fueron de US$1 210, lo más probable es que las ventas del próximo mes también...
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE NEGOCIOS
ASIGNATURA:
PRESUPUESTO A LA EMPRESA PRIVADA
TEMA:
“PRONOSTICO DE VENTA”
CATEDRATICO:
LIC. NESTOR OSWALDO MENA
SECCION:
03
INTEGRANTES:
NOMBRE
CARNET
GALÁN VELÁSQUEZ, CLAUDIA IVONNE
15-4487-2008
HERNÁNDEZ OLIVARES, KELVIN OSMANI
15-4938-2010
NAJARROCARCA, JIMMY ANTONIO
12-3979-2012
PÉREZ PÉREZ, CARMEN IRENE
11-3139-1998
SORIANO, DAVID ALEXANDER
11-1272-2009
SAN SALVADOR, 13 DE SEPTIEMBRE DE 2014
INDICE
INTRODUCCION---------------------------------------------------------------------------------1
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS--------------------------------------------------2DESARROLLO---------------------------------------------------------------------------------3-7
CONCLUSION------------------------------------------------------------------------------------8
RECOMENDACIONES-------------------------------------------------------------------------9
BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------------------------------10INTRODUCCION
En el siguiente informe presentaremos el pronóstico de venta donde la planeación financiera y los procesos de control se encuentran íntimamente relacionados con la planeación estratégica. La planeación y control financiero implican el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Losresultados que se obtienen de la proyección de todos estos elementos de costos se reflejan en el estado de resultados presupuestado.
Las ventas anticipadas permiten considerar los diversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general, proporcionan los datos necesarios para desarrollar la columna de los activos del balance general.Estos activos deben ser financiados, pero también se requiere de un análisis de flujo de efectivo.
OBJETIVO GENERAL:
Analizar cuál es la importancia del pronóstico de venta.
OBJETIVO ESPECIFICO:
Definir que es un pronóstico de venta.
Verificar cual es el funcionamiento dentro de una empresa el pronóstico de venta.
Determinar qué tiposde métodos se utilizan para la realización del pronóstico de venta.
“PRONOSTICO DE VENTA”
El pronóstico de ventas es una estimación de las ventas futuras (ya sea en términos físicos o monetarios) de uno o varios productos (generalmente todos) para un periodo de tiempo determinado.
Realizar el pronóstico de ventas nos permite elaborar el presupuesto deventas y, a partir de éste, elaborar los demás presupuestos, tales como el de producción, el de compra de insumos o mercadería, el de requerimiento de personal, el de flujo de efectivo, etc.
En otras palabras, hacer el pronóstico de ventas nos permite saber cuántos productos vamos a producir, cuánto necesitamos de insumos o mercadería, cuánto personal vamos a requerir, cuánto vamos a requerir deinversión, etc., y, de ese modo, lograr una gestión más eficiente del negocio, permitiéndonos planificar, coordinar y controlar actividades y recursos.
Asimismo, el pronóstico de ventas nos permite conocer las utilidades de un proyecto (al restarle los futuros egresos a las futuras ventas), y, de ese modo, conocer la viabilidad del proyecto; razón por la cual el pronóstico de ventas suele seruno de los aspectos más importantes de un plan de negocios.
La forma más común de elaborar el pronóstico de ventas, consiste en tener en cuenta las ventas históricas y analizar la tendencia, por ejemplo, si las ventas de mes antepasado fueron de US$1 000, las del mes pasaron fueron de US$1 100, y las de este mes fueron de US$1 210, lo más probable es que las ventas del próximo mes también...
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