Bachilller

Páginas: 6 (1265 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2012
Etapa A.
1. ¿Piensan ustedes que las competencias juegan un papel importante para el éxito en una posición gerencial? Sustenten su respuesta.

En las organizaciones tanto públicas como privadas de hoy en día están adoptando modelos de alta competencia laboral donde se evalúan todo tipo de habilidades y competencias todo con el fin de contratar personas más íntegras e idóneas a lasorganizaciones e incorporar un capital humano de alto rendimiento, y que se adapte a cada uno de los puestos con los perfiles que cada una de las empresas solicite.
En este sentido se puede decir que para los profesionales, técnicos y los estudiantes que nos estamos formando hoy en día, es muy importante estar en constante capacitación y fortalecimiento de estas habilidades y competenciasgerenciales, las cuales son las que las organizaciones hoy en día demandan. Por lo que las empresas buscan son personas integras con altas habilidades humanas, así como las aptitudes y habilidades gerenciales, sin descartar. Por lo tanto el dinamismo del mercado obliga a cada uno de los administradores que algún día quieren llegar a ocupar puestos gerenciales, esas habilidades y competencias en cantidady calidad, ya que estos son cargos de alta responsabilidad organizacional, que requiere de personas aptas y capacitadas, con un alto nivel de competencias gerenciales.
Hoy en día la demanda del mercado laboral para administradores y gerentes se encuentra en algunas habilidades gerenciales, una de ellas es la toma de decisiones, ya que si se potencializa esta habilidad la persona estará encapacidad de tomar determinaciones sensatas, oportunas y efectivas, las cuales le permitirán a la organización cumplir con las metas establecidas al momento de tomar la decisión de adoptar una posible estrategia o de implementar una posible solución a un problema de la organización, decisiones las cuales se deben adoptar de manera oportuna y concisa.
Ahora bien, las competencias gerencialesestán conformadas por el conjunto de conocimientos, destrezas, comportamientos y aptitudes que necesita una persona para ser eficiente en una amplia gama de labores gerenciales y en diversas organizaciones. Por otra parte, no se puede desconocer que las personas recurren en su vida cotidiana a diversas competencias, incluyendo las necesarias para ser eficientes en las relaciones personales, enactividades recreativas, en actividades laborales.
Por lo anterior las competencias cumplen un papel sumamente importante a nivel gerencial y cotidiano, pues indistintamente todos somos agentes de cambio.
2. En base a todo lo analizado acerca de las competencias, ¿Qué competencias creen ustedes debe poseer un gerente de recursos humanos para lograr una gestión eficiente dentro de la empresa?Sustente detalladamente su respuesta y cada una de las competencias que se señalen debe tener el gerente.

Al pensar en los recursos humanos es preciso comprender que la conducta humana es el resultado complejo de nuestras intenciones, de la forma como percibimos una situación inmediata y de los supuestos o creencias que tenemos sobre una situación y sobre la gente que está en ella. El actualadministrador de recursos humanos es un gestor del talento, identificando las competencias y rasgos personales. Así como las relaciones entre las competencias cognitivas, conductuales y técnicas.
Es por esto que un gerente de recursos humanos tiene que tener una formación holística, para lograr así tener un mejor rendimiento de su plantilla. Competencias como las habilidades de dirección,liderazgo, motivación, trabajo en equipo, coaching y retroalimentación.



























3. De las competencias indicadas a continuación señalen la(s) que ustedes consideren debe tener un gerente de recursos humanos para lograr una gestión eficiente en su área. Sustenten su respuesta del porqué acerca de la(s) competencias escogida(s).
a. Competencia de...
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