Bachoco
Páginas: 10 (2464 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
1. Breve historia de la Empresa.
a. Constitución de la Empresa.
La denominación social y comercial de la Compañía es Industrias Bachoco, S.A.B. de C.V., es una empresa fundada en 1952 con duración indefinida.
b. Ubicación.
Las oficinas corporativas se encuentran ubicadas en: Av. tecnológico 401, Colonia Industrial, CP. 38010, Celaya, Guanajuato, México. Con número telefónico 461618 3500 y número de fax 461 611 6502.
c. Es una sola Unidad de Negocio, o se compone de varias.
Actualmente la Compañía cuenta con más de 800 instalaciones organizadas en nueve complejos productivos y 60 centros de distribución ubicados a lo largo del territorio nacional.
2. Giro de la Empresa.
Bachoco es el mayor productor y comercializador de productos avícolas en México, susprincipales líneas de negocio son: pollo, huevo y alimento balanceado. Bachoco es una empresa integrada verticalmente, lo que le permite controlar todos los aspectos de la cadena productiva desde la producción hasta la distribución, lo que le permite mantener altos niveles de calidad, servicio y eficiencia. La compañía también incluyen preparación de alimento para animales, crianza de avesreproductoras, incubación de pollito, crianza de pollo de engorda, proceso, empaque y distribución de productos de pollo, por lo que en general pertenecen al giro o actividad INDUSTRIAL.
3. Políticas de la Empresa.
a. ¿Cómo es el sistema de atención a los clientes?
La compañía está enfocada al mercado detallista, al mercado de servicios de alimentos y clientes internacionales en más de 70 paísesalrededor del mundo, por lo que maneja un amplio sistema de atención de clientes, al tener todos un comportamiento diferente, basándose en la cultura de cada país. Por lo que ellos se manejan vía telefónica para así poder mantener a sus clientes siempre satisfechos escuchando sus quejas y sugerencias, para que con esto sean leales a la marca, además de ser flexibles.
b. Ventas a crédito.Bachoco maneja una amplia cartera de clientes, los cuales pueden ir desde minoristas hasta mayoristas, con los cuales maneja ventas a crédito, donde los clientes tienen para pagar un plazo de 21 días.
c. Plazos que otorgan a los proveedores.
Bachoco tienen establecido con sus proveedores que tiene un plazo de 1 mes, a lo que consideramos 30 días para pagarles, y por ende cumplir con laspolíticas que se han establecido en los contratos de sus proveedores.
También se menciono que para cumplir la demanda se debe de tener un inventario de 80 días.
Por otra parte se hace mención de los costos relativos a los financiamientos que han obtenido a lo largo de su historia y que a la vez fueron estimados, en cuestión de los proveedores no se manejan descuentos por pagos anticipados y se tieneun costo del 62%, mientras el costo de financiamiento de acreedores financieros es de 28% y un costo de oportunidad de los socios del 10%, con una tasa de riesgo del 15%.
4. Breve síntesis de la Planeación Estratégica, si existe, resaltar cual es la Misión, Visión y Objetivos, etc.
Planeación Estratégica:
En la última década, Bachoco ha incrementado substancialmente su producción ycomercialización de productos de pollo, estableciéndose en todas las categorías de producto y canales de distribución, se ha expandido hasta tener la mayor cobertura geográfica que cualquiera de sus competidores, manteniéndose de esta forma como la empresa líder en la avicultura en México. Bachoco también ha incrementado su eficiencia y construido un prestigio por la frescura y diversidad de sus productosde pollo y calidad de su servicio a clientes.
La industria del pollo en México ha experimentado cambios considerables en años recientes. Bachoco está permanentemente a la expectativa de posibles adquisiciones de otros productores y puede tomar ciertas oportunidades que estén en línea con sus estrategias de negocio. Los elementos clave de su estrategia son:
• Mayor penetración del mercado a...
a. Constitución de la Empresa.
La denominación social y comercial de la Compañía es Industrias Bachoco, S.A.B. de C.V., es una empresa fundada en 1952 con duración indefinida.
b. Ubicación.
Las oficinas corporativas se encuentran ubicadas en: Av. tecnológico 401, Colonia Industrial, CP. 38010, Celaya, Guanajuato, México. Con número telefónico 461618 3500 y número de fax 461 611 6502.
c. Es una sola Unidad de Negocio, o se compone de varias.
Actualmente la Compañía cuenta con más de 800 instalaciones organizadas en nueve complejos productivos y 60 centros de distribución ubicados a lo largo del territorio nacional.
2. Giro de la Empresa.
Bachoco es el mayor productor y comercializador de productos avícolas en México, susprincipales líneas de negocio son: pollo, huevo y alimento balanceado. Bachoco es una empresa integrada verticalmente, lo que le permite controlar todos los aspectos de la cadena productiva desde la producción hasta la distribución, lo que le permite mantener altos niveles de calidad, servicio y eficiencia. La compañía también incluyen preparación de alimento para animales, crianza de avesreproductoras, incubación de pollito, crianza de pollo de engorda, proceso, empaque y distribución de productos de pollo, por lo que en general pertenecen al giro o actividad INDUSTRIAL.
3. Políticas de la Empresa.
a. ¿Cómo es el sistema de atención a los clientes?
La compañía está enfocada al mercado detallista, al mercado de servicios de alimentos y clientes internacionales en más de 70 paísesalrededor del mundo, por lo que maneja un amplio sistema de atención de clientes, al tener todos un comportamiento diferente, basándose en la cultura de cada país. Por lo que ellos se manejan vía telefónica para así poder mantener a sus clientes siempre satisfechos escuchando sus quejas y sugerencias, para que con esto sean leales a la marca, además de ser flexibles.
b. Ventas a crédito.Bachoco maneja una amplia cartera de clientes, los cuales pueden ir desde minoristas hasta mayoristas, con los cuales maneja ventas a crédito, donde los clientes tienen para pagar un plazo de 21 días.
c. Plazos que otorgan a los proveedores.
Bachoco tienen establecido con sus proveedores que tiene un plazo de 1 mes, a lo que consideramos 30 días para pagarles, y por ende cumplir con laspolíticas que se han establecido en los contratos de sus proveedores.
También se menciono que para cumplir la demanda se debe de tener un inventario de 80 días.
Por otra parte se hace mención de los costos relativos a los financiamientos que han obtenido a lo largo de su historia y que a la vez fueron estimados, en cuestión de los proveedores no se manejan descuentos por pagos anticipados y se tieneun costo del 62%, mientras el costo de financiamiento de acreedores financieros es de 28% y un costo de oportunidad de los socios del 10%, con una tasa de riesgo del 15%.
4. Breve síntesis de la Planeación Estratégica, si existe, resaltar cual es la Misión, Visión y Objetivos, etc.
Planeación Estratégica:
En la última década, Bachoco ha incrementado substancialmente su producción ycomercialización de productos de pollo, estableciéndose en todas las categorías de producto y canales de distribución, se ha expandido hasta tener la mayor cobertura geográfica que cualquiera de sus competidores, manteniéndose de esta forma como la empresa líder en la avicultura en México. Bachoco también ha incrementado su eficiencia y construido un prestigio por la frescura y diversidad de sus productosde pollo y calidad de su servicio a clientes.
La industria del pollo en México ha experimentado cambios considerables en años recientes. Bachoco está permanentemente a la expectativa de posibles adquisiciones de otros productores y puede tomar ciertas oportunidades que estén en línea con sus estrategias de negocio. Los elementos clave de su estrategia son:
• Mayor penetración del mercado a...
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