Bachoco

Macroamabiente y MocroambienteBACHOCO

MACROAMBIENTE
* Ambito Sociocultural
En este ámbito se maneja la parte del Malinchismo, el cual en la empresa Bachoco, no existe, ya que es una empresa 100% Mexicana y ha logrado posicionarse como una de las 10 principales productoras y distribuidoras de pollo a nivel mundial.
En cuanto a la relación entre Bachoco y sus empleados sindicalizados serigen por aproximadamente 47 contratos colectivos, cada uno de los cuales se negocia con diferentes representantes sindicales. Como es lo común en México, los salarios se revisan una vez al año y las condiciones de trabajo se renegocian cada dos años.  Bachoco busca atraer empleados de alto nivel para cada una de sus unidades operativas para lo que ofrece además de un salario atractivo, planes debeneficio como son planes de pensión y ahorro a sus empleado.
La Administración considera que Bachoco mantiene buenas relaciones con sus empleados. La Compañía no ha experimentado paros significantes como resultado de problemas laborales.

* Ambito Económico-Demográfico
México es un país con una economía en vías de desarrollo, esto gracias a empresas como Bachoco, ya que esta empresa 100%Mexicana es una de las principales productoras y distribuidoras de pollo a nivel mundial, lo cual le da un renombre a nuestro país dentro de este tipo de comercialización.

* Ambito Político-Legal
La Compañía comercializa sus productos de pollo y huevo con la marca Bachoco, derechos que posee y debe renovar cada diez años.
            Con la adquisición del Grupo Campi, Bachoco adquirió losderechos de la marca Campi, misma que utiliza para la comercialización del alimento balanceado.
            Con la adquisición de la mayoría de los activos de Avícola Nochistongo y  de Avícola Simón Bolívar, la Compañía adquirió derechos de las marcas Súper Yem, Kory, Rory, Dorado, Buenagro y Lagunero. 
            Adicionalmente, la Compañía posee la propiedad de otras marcas que utiliza en lacomercialización de principalmente ciertos subproductos como alimento balanceado en base a pollinaza procesada.  
            La Compañía no tiene patentes, licencias u otros contratos que pongan en riesgo la operación normal de la misma.

Regulaciones de importación y control de precios.

Con la implantación del TLC, México implementó un sistema de cuotas y tarifas para productos avícolas quefueron  eliminadas gradualmente hasta el año 2003.   Con el objetivo de asegurar una integración mas ordenada de los mercados, el Gobierno de México anunció en enero del 2003 la implantación de una salvaguarda temporal, con una tarifa ad valorem de 98.8% para importaciones de pierna y muslo de pollo. Esta salvaguarda temporal fue confirmada durante julio de 2003 y establece un arancel  de 98.8%,el cual se reducirá paulatinamente año con año hasta alcanzar 0% en el 2008. El resto de los productos de pollo, incluyendo pollo entero, además del huevo para plato esta libre de tarifa desde inicios del año 2003.
En lo referente al cerdo, no existen tarifas arancelarias éstas fueron eliminadas en enero del 2003.

De acuerdo con la Ley Federal de Competencia, Bachoco, al igual que todas lasempresas deben de notificar a la Comisión Federal de Competencia todo propósito de adquisición que exceda límites especificados en la Ley Económica de Competencia.
 
Las operaciones de Bachoco están sujetas a leyes federales y estatales y regulaciones referentes a la protección del ambiente. Las principales leyes federales son la Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección Ambiental, que esadministrada por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y, la Ley de Aguas Nacionales, administrada por la Comisión Nacional del Agua. En particular estas leyes imponen restricciones en estándares sobre la descarga de aguas aplicables a las plantas procesadoras de aves. La Compañía considera que el cumplimiento de estas leyes no impactará de manera importante sus...