Bachriller

PASOS DE LA METODOLOGÍA:
FASE "0" - INICIO
En esta fase se identifica el alcance de lo que está considerando para el Outsourcing, Establece los criterios, las marcas importantes, iniciales y losfactores "adelante/alto" para las decisiones iniciales. Asigna recursos iniciales para "poner las semillas" del proyecto. El tiempo de duración debe ser de dos a cuatro semanas.
Esta fase es iniciadapor el gerente ejecutivo o un miembro del consejo que esté patrocinando el estudio de factibilidad. Donde se entrega un documento que establece el alcance del proyecto y las cuestionesadministrativas y se examinan (o no) los beneficios estratégicos.
FASE "1" - EVALUACIÓN
Su objetivo es examinar la factibilidad del Outsourcing; define el alcance y los límites del proyecto e informa en qué gradoel proyecto satisfaga los criterios establecidos. Su duración es de cuatro a seis semanas.
Los encargados de llevar a cabo esta fase es un pequeño equipo encabezado por el patrocinador, por lo menosun gerente de una función (por ejemplo, de finanzas o de recursos humanos), que no se vea personalmente afectado por el resultado de la evaluación para entregar un estudio de factibilidad o de otrotipo que contiene una decisión acerca de si se debe o no proceder a la etapa de planeación.
FASE "2" - PLANEACIÓN DETALLADA
Busca establecer los criterios para la licitación, define con detalle losrequisitos y prepara una lista breve de invitaciones para el concurso. Donde deben trabajar en conjunto el equipo formado durante la fase 1, más un representante de compras (abastecimiento ocontratos), del departamento jurídico y de recursos humanos, en caso de que no estén representados.
Como resultado se entrega el plan de proceso de licitación, incluyendo documentación para la licitación,descripción de los servicios, borradores de acuerdo al nivel de servicio y una estrategia para las negociaciones con los proveedores.
El tiempo de duración es de ocho a diez semanas.
FASE "3" -...