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iBM Y SAP: BiENVENiDOS AL FUTURO

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innovación en el modelo de negocio. Clientes nuevos y más preparados. integración global. La competitividad es cada día mayor, y el cambio es realmente el único factor con el que las empresas pueden contar. Durante esta última década, las empresas de todos los sectores industriales se fijaron como objetivo implantar procesosintegrados en la gestión de la cadena de suministro y mejorar la experiencia del cliente. Actualmente, el objetivo está cambiando, debido en gran parte a las necesidades de los clientes y a la dinámica del mercado, a las nuevas estrategias en la definición de la cadena de suministro y a la necesidad permanente de innovar. Y por supuesto, está presente la necesidad de gestionar los riesgos, controlarlos costes, garantizar la seguridad y cumplir con la normativa legal a nivel mundial. El cambio en las tendencias del mercado, ha generado un mayor poder adquisitivo en los países en desarrollo que están experimentando un rápido crecimiento económico y en aquellos países occidentales con unas economías más prósperas. A medida que los clientes disponen de nuevas formas de acceso a la informaciónpara tomar decisiones de compra, necesitan que las empresas con las que trabajan muestren niveles apropiados de capacidad de respuesta, seguridad, disponibilidad y responsabilidad social corporativa. Las empresas deben evolucionar con rapidez para ser competitivas. Nuevos competidores provenientes de mercados emergentes se están introduciendo con fuerza en el mercado, brindando a las empresas laoportunidad de utilizar más canales, establecer nuevas relaciones comerciales y desarrollar distintas formas de hacer negocio en diferentes áreas del mercado. Si su empresa está integrada a nivel global, tiene una considerable ventaja frente a sus competidores. Pero, no se engañe: Crear y gestionar redes empresariales globales, estrechamente ligadas, es un desafío constante que las empresas que mirenhacia el futuro deberán vencer y muy pronto. ¿Cómo responderá su compañía a estos retos y oportunidades? Muchas empresas, con independencia de su tamaño, están intentando redefinir o ajustar sus modelos de negocio y operaciones. Esto conlleva cambiar la comunicación y forma de trabajar con Business Partners, proveedores y clientes, añadiendo valor y accediendo a

un lugar en el mercado global.Este tipo de transformación requiere tecnología, conocimientos y la posibilidad de proporcionar servicios abiertos, integrados y preparados para el futuro. Este es el motivo por el cual tantas empresas cuentan con IBM y SAP para responder ante las nuevas necesidades de negocio. Las tecnologías de la información le permitirán ampliar su visión de negocio Usar recursos de TI para dar soporte a losobjetivos de negocio es una estrategia que le permitirá impulsar la innovación y la colaboración, y anticipándose a la competencia. No obstante, hoy los líderes empresariales esperan que sus inversiones en tecnología –tanto en hardware y software como en middleware y servicios – cumplan una función mayor que les permita controlar los riesgos, cumplir con la normativa legal, reducir los costes deexplotación y garantizar la integridad de la información. Se trata de un objetivo ambicioso –que requiere un criterio cuidadosamente estudiado y una cartera abierta e integrada de productos y servicios, que puedan lograr que funcione todo de forma transparente, segura y dinámica, a través de los distintos canales y unidades de negocio– con menor complejidad, más ahorro, más valor y más espacio paraun rápido crecimiento. Este tipo de entorno exige una infraestructura de TI flexible, escalable y rentable. Debe permitir a la empresa, y a su organización de Business Partners y proveedores, la posibilidad de desarrollar, acceder y analizar información clave de negocio; utilizar y gestionar mejor los nuevos recursos de TI y los ya existentes; perfeccionar la eficacia de las operaciones; y...