Backup de preguntas seminario de gerencia galileo

BANCO AREA 1

001. Es el proceso atraer candidatos para llenar las vacantes disponibles en la organización

002. Es una de las otras preocupaciones adicionales en la selección y contratación

003. Se caracteriza por 2 grupos de factores: insatisfactores y satisfactores, fue desarrollada por F. Herzberg

004. Es el principio que estipula que solo debe existir un solo superior

005.Introdujo el control de calidad total en Japón

006. Estrategia utilizada por las compañías en las que en lugar de cubrir la totalidad del mercado solo se enfocan en un segmento específico

007. La modalidad de la organización matricial es común sobre todo en las áreas de

008. Teorías que nos ayudan a identificar los comportamientos que establecen la diferencia entre líderes eficaces y noeficaces

009. Padre de la administración científica, su principal función fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios mas altos a las trabajadores a través de la aplicación de métodos científicos

010. Sostiene que los planes y acciones deben evaluarse en función de sus consecuencias

011. Tipo de Departamentalización que combina la funcional yla de proyectos

012. Se le conoce así a la elección de los candidatos de dentro o fuera de la organización para ocupar un puesto.

013. Se le conoce como el poder que tienen los empleados de tomar decisiones a todo nivel

014. Sistema de medir el desempeño a partir de objetivos preestablecidos

015. Pruebas que están diseñadas para indicar la ocupación más conveniente para un candidato016. Es la capacidad de comprender los sentimientos de los demás y manejar aspectos emocionales de la comunicación

017. Es la teoría que demanda que quienes son responsables de tomar decisiones se guíen por la equidad, así como la imparcialidad

018. Las innovaciones exclusivamente son basadas en

019. La naturaleza de la relación de staff es de

020. Son la manifestación patente de lasactividades y los valores de la gente

021. Uno de sus objetivos es reducir la ansiedad del trabajador en su nuevo puesto

022. Es uno de los métodos para vencer la resistencia al cambio

023. Son las características que debe cumplir un candidato para ocupar un puesto determinado

024. Cual es la diferencia entre línea y staff

025. Tipo de planeación que va con la corriente, no planearbasado en el entorno, improvisar soluciones

026. Se refiere a los sentimientos generados en el camino a la cumbre y puede ser temor al fracaso o al éxito

027. Planificación, organización, Integración de personal, Dirección y Control son

028. Es la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las cosas

029. Al sistema administrativo que se enfoca en elautocontrol y la auto dirección, colocando metas individuales y grupales se le conoce como Administración

030. Formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos. Programa “en cifras”

031. Punto de partida para determinar donde se encuentra una compañía y hacia donde debe dirigirse

032. Principio que especifica que existe un límite de subordinados que un administrador puedesupervisar

033. Son pequeñas empresas en si mismas establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo de cierto producto o línea de productos como si fuera una actividad empresarial independiente

034. Es un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática dirigida al logro eficaz y eficiente de losobjetivos organizacionales e individuales

035. Tipo de Estrategia de Crecimiento que se da con la aparición de nuevos productos en nuestra producción

036. Forma gráfica de representar la ejecución real en relación con la proyectada de un programa

037. La administración como práctica es

038. Es la seria consideración del impacto en la sociedad de las acciones de las compañías: ……………………...