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BACKUS: COMPETENCIAS Y ESTRATEGIAS EN EL MERCADO
TRABAJO DE INVESTIGACION PRESENTADA PARA EL CURSO DE MARKETING INTERNACIONAL DIRIGIDO POR LA PROFESORA CLAUDIA SALAZAR SILVA.



PRESENTADOPOR:
LORREN SOTO ISABEL.


CHICLAYO-PERÚ
2013 - II



BACKUS: SUS COMPETENCIAS Y ESTRATEGIAS EN EL MERCADO
Dos de las supuestas competencias que Backus presentan son la multinacional AB-InBevcon la cerveza Brahma y La familia Añaños con franca.
Aunque ninguna de estas dos “competencias” han podido liderar en el mercado ante Backus.
Backus siempre ha sabido liderar el mercado cerveceroen el Perú ya que no enfrenta unas serias competencias, los productos de Backus están tan bien posicionados en el mercado y en la mente de los consumidores que las posibles competencias que aparezcanno son de gran amenaza para Backus.
Esta empresa siempre se ha caracterizado por su excelentes y altos estándares de productos y a sabido aprovechar para poder ir cerrando espacios que aun o dominadao que podían ser aprovechados por sus competidores.
Las estrategias no se apoyan directamente de las actuales capacidades clave de la empresa , si no dependen de factores externos como una respuestadel mercado .







CAPACIDADES Y ESTRATEGIAS DE BACKUS
Capacidad y estrategia
MERCADO LOCAL
MERCADO INTERNACIONALDIVERSIFICACION
ALIANZAS ESTRATEGICAS
EXPORTACION
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Distribución
Uso de los mismos canales para todas las bebidas.
Utilización de los mismos canales de distribución para llevar almercado otras marcas.
Traslado y adecuación de los conocimientos hacia otros países.
Acuerdos con socios estratégicos para intercambiar conocimientos.
Producción
Utilización de parte de la capacidady traslado del know-How.
Utilización de la capacidad ociosa y para la fabricación de otras marcas
Producción de productos Premium e innovadores.



OTRAS ESTRATEGIAS DE BACKUS
Genera...