backus



Asociación
Universidad San Juan Bautista
Preparando el Camino…

“Escuela: Administración de negocios”


Teorías de la administración


Trabajo de investigación

Profesor:
Juan Flores Romaní

Integrantes:
Luis Enrique Bereche Zapata
Leonardo Arana Salcedo
Saul Ramírez Barrientos
Claudia Benavides



Ciclo:
2013-II








ÍndiceIntroducción……………………………………………………………….…………03
Capítulo I:
1. Historia de la Backus……..……………………………….………………………………………...…………………..04
Capítulo II
2.1 Estrategia del éxito…………………….………..……………………………………………………………..06
2.2 Modelo de liderazgo….……………………………………………………………………………………….07
2.3¿Lo que hacen? Y ¿lo que quieren?......…………………………………………………………………..08
2.4FlujoCaja………………………………………………………………………………………………..10


Capítulo III
3.1 Mision, visión de la Backus………………………………………....………………………………………11












Introducción

Por medio de este trabajo se conocerá la importancia y el éxito que obtuvo la Backus en lo largo del tiempo con un posicionamiento de liderazgo en diferentes rublos como en la venta de cerveza, gaseosas, aguas,etc. Es muy importante realizar y mencionar los 5 pilares de interés por la Backus por ser una empresa exitosa que son el Crecimiento con las marcas, Competitividad, Calidad total, Control de costos y Desarrollo sostenible. Podemos mencionar también que la Backus con una gran trayectoria, más importante y reconocido del Perú. Cuenta con una amplia cartera de marcas de bebidas alcohólicas y noalcohólicas que son líderes en el mercado peruano. Los motivos para ser una empresa de este nivel son su organización, estrategias, sistema de distribución, variedad, calidad, programas de ayuda y su constante innovación, grupo de trabajo, reputación, respeto a sus cliente,
Su organización cuenta con un gran nivel administrativo, cada uno con una función específica que le permite tener un orden cuandoplantea estrategias o debe resolver cualquier problema dentro y fuera de la empresa. Finalmente se sabe que el éxito lo ha conseguido también por ser una empresa por manejar muy bien las estrategias y solución rápida de la buena toma de decisión que tomaron en cierto tiempo de su trayectoria como empresa líder.











La Empresa Backus & Johnson
Empezamos con este trabajo deinvestigación haciendo una breve reseña histórica de cómo se formo y se desarrollo esta empresa exitosa:
La historia del grupo Backus:
1879:
El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 enBackus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.
1954:
Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.
1994:
Se adquiere CompañíaNacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por más de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del país.
2000:
Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. En el año 2000, Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo deconsolidar una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.
2002:
El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus Fortaleciéndonos al convertirla en parte de una importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la desinversión en sectores que no constituye el “core business” con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas, con...