Bahia De Banderas, Puerto Vallarta Y Costa Corriente

ADMINISTRACION MUNICIPAL EN LA BAHIA DE BANDERAS
En este libro podemos analizar desde un principio que el territorio de Bahía de Banderas, Cabo Corrientes y Puerto Vallarta.
BAHIA DE BANDERAS, NAYARIT
Bahía de banderas se localiza en los límites de los estados Jalisco y Nayarit, también forma parte de la costa alegre norte y tiene un área de 96 kilómetros, cabe mencionar que se constituyo endiciembre de 1989 por un gobierno autónomo e independiente y se esperaba contar con aparato administrativo moderno.
En Bahía de Banderas se espera a un corto plazo que se convierta en una de las zonas turísticas más importantes de México, y para ello se han realizado varios estudios como: la migración, el desarrollo económico, encuestas de valores, medio ambiente y ecología. Ahora desarrollaremosalgunos puntos:
1. Gobierno municipal.
Desde un principio para formar a Bahía de Banderas como un municipio se tenía que separar de otro municipio llamado Compostela, y se inicio un proyecto de Plan de Desarrollo Municipal del que se encargo el primer ayuntamiento. Después se eligieron dos ayuntamientos constitucionales, pero hubo irregularidades y se desapareció el segundo ayuntamiento. Elayuntamiento de este municipio Bahía de Banderas se integra por un presidente municipal, un síndico y 10 regidores, y cada regidor cuenta con un suplente. Cabe mencionar que las estructuras de gobierno entre Nayarit y Jalisco tienes varias diferencias.
2. Planeación del desarrollo
Para este plan de desarrollo se formo una dirección especializada que se encuentra subordinada al presidentemunicipal, planes tales como el Plan de Desarrollo Urbano Económico y Turístico de 1991. Debido al crecimiento de Puerto Vallarta ha favorecido la infraestructura turística de Bahía de Banderas. También se experimenta una transición cultural en este pueblo, y para esto se formulo otro Plan de Desarrollo de los Valores Históricos y Culturales del Municipio.
3. Organización Municipal
Dentro dela organización municipal incluye la modernización de la estructura administrativa para eficientar y optimizar los recursos, el fomentar la coordinación con los gobiernos estatal y federal, y dinamizar los diferentes sectores productivos para generar mayor empleo. También en su organigrama no se cuenta con una Dirección de Fomento Agropecuario y Pesquero, pero esto no está contemplado en la ley. Seencuentra en proceso de elaboración el Reglamento de Ecología. En sus servicios públicos que presta el ayuntamiento son: alumbrado público, aseo, cementerios, parques y jardines, rastro y seguridad pública, de los cuales solo dos se encuentran reglamentados, por eso las estructuras organizacionales del ayuntamiento necesitan de tiempo para ir progresando en sus funciones y tareas municipales,para así consolidar una estructura básica de organización. En los cuadros que se presentan sobre los servidores públicos se nota una baja de servidores públicos por habitantes lo que crea un impacto que es muy notable.
4. Servicios municipales.
La recolección de desechos sólidos, se hecho un relleno sanitario y se han reorganizado las rutas de recolección de desechos.Seguridad pública se cuenta con 78 elementos a los cuales se les doto de uniformes completos.
Agua potable y alcantarillado, los problemas de esto se centran en el no pago del servicio y por las bajas tarifas que se cobran por el mismo.
Para todo esto se requiere ajustar las tarifas por los servicios y fomentar la culturade pago por el servicio.
5. Finanzas municipales.
En este se encuentran dos rubros los ingresos y egresos. En los ingresos se observan comportamientos irregulares, estos ingresos son derivados de la participación y aportación federal. Respecto a los egresos se observa un panorama financiero poco optimista, debido a la falta de trabajos, mejoras a los salarios entre otras por lo que se...