Bakalarska Praca
FAKULTA PODNIKOVÉHO MANAŽMENTU
Evidenčné číslo:
HODNOTENIE VÝROBNÉHO PROGRAMU – METÓDY A POSTUP
Bakalárska práca
2011 Katarína Hohošová
EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE
FAKULTA PODNIKOVÉHO MANAŽMENTU
HODNOTENIEVÝROBNÉHO PROGRAMU – METÓDY A POSTUP
Bakalárska práca
Študijný program: 6284 7 00 Ekonomika a manažment podniku
Študijný odbor: 6284 7 00 Ekonomika a manažment podniku
Školiace pracovisko: Katedra manažmentu výroby a logistiky
Školiteľ: Júlia Rakovská, Mgr. Ing. PhD.
Bratislava 2011 Katarína HohošováČestné vyhlásenie
Čestne vyhlasujem, že záverečnú prácu som vypracoval(a) samostatne a uviedol (uviedla) všetku použitú literatúru.
Dátum: 10. 05. 2011........................................................
Poďakovanie
Touto cestou by som chcela poďakovať Mgr. Ing. Júlii Rakovskej, PhD. za jej pomoc, odborné vedenie, cenné rady, pripomienky a usmernenia k spracovaniu bakalárskej práce.
ABSTRAKT
HOHOŠOVÁ, Katarína: Hodnotenie výrobného programu – metódy a postup. – Ekonomickáuniverzita v Bratislave. Fakulta podnikového manažmentu, Katedra manažmentu výroby a logistiky. – Vedúci záverečnej práce: Ing. Júlia Rakovská. – Bratislava: FPM EU, 2011, 43s.
Cieľom záverečnej práce bolo definovať výrobný program, jeho postupy a metódy hodnotenia. Poukázať na jeho význam a dôležitosť v podniku v dnešnom období, pretože kvalitne vypracovaný výrobný program zabezpečí pre firmu vyššíodbyt jej výrobkov a následne podporí jej ekonomický rast.
Práca je rozdelená do 5 kapitol. Obsahuje 3 grafy, 1 tabuľku a 6 obrázkov.
Prvá kapitola sa zaoberá teoretickými poznatkami v oblasti výrobného programu. Prezentuje ucelený pohľad na charakteristiku výrobného programu, sortimentu výroby, ekonomické a vecné kritéria hodnotenia, v neposlednom rade na postupy a metódy hodnotenia výrobnéhoprogramu.
V druhej kapitole sme jasne vymedzili hlavný cieľ práce, ktorý je podrobnejšie špecifikovaný prostredníctvom čiastkových cieľov.
Ďalšia časť bakalárskej práce je venovaná metodike práce a metódam skúmania, pomocou ktorých sme dospeli k jednotlivým skutočnostiam, súvislostiam a záverom.
Predposledná kapitola uvádza výsledky analýzy realizovaného prieskumu v konkrétnom výrobnompodniku, ktoré sme získali pomocou riadeného rozhovoru s riaditeľom závodu.
Posledná piata kapitola sa venuje prínosom bakalárskej práce a podstatným zisteniam, ktoré by mali prispieť k lepšiemu pochopeniu skúmanej oblasti v konkrétnom podniku.
Výsledkom riešenia danej problematiky je posúdenie hodnotenia výrobného programu v danom podniku, jej klady a zápory, ako aj návrhy a opatrenia na zlepšeniedanej situácie.
Kľúčové slová:
výrobný program, sortiment, vecné a ekonomické kritéria, BCG matica, GE matica, metódy hodnotenia, metóda Hoshin
ABSTRACT
OBSAH
Úvod 10
1. Súčastný stav riešenia problematiky doma a v zahraničí 121.1. Vymedzenie pojmu výrobného programu firmy 12
1.1.1. Plánovanie výrobného programu a sortimentu 13
1.1.2. Typy výrobných programov 13
1.1.3. „ Faktory ovplyvňujúce tvorbu výrobného programu 14
1.1.4. Postup tvorby výrobného programu podniku 15
1.2. Hodnotenie výrobného programu 15
1.2.1. Feasibility study ( štúdia uskutočniteľnosti ) 15
1.3. Kritéria hodnotenia...
Regístrate para leer el documento completo.