Balance de linea

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Balance de Líneas de Producción
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BALANCE DE LINEAS

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Contenido

Equilibrado de la línea de producción
Línea de fabricación Línea de ensamblaje

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Objetivos_____________________________

de aprendizaje

Cuando haya completado este capítulo, debe ser capaz de: Describir o explicar: Cómo equilibrar el flujo de producción en una instalación repetitiva u orientada al producto

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Balance de líneas de producción
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El problema de balance de líneas de producción consiste endistribuir físicamente las tareas o procesos individuales entre estaciones o celdas de trabajo, con el objetivo (idealmente) de que cada estación de trabajo nunca esté ociosa. Se genera en organizaciones orientadas al producto.
Dispuesta para fabricar un producto específico.
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Problema de balance de líneas de_____________________________ producción

Asignar tareas individuales a estaciones de trabajo tal que se optimice una cierta medida de desempeño definida para tal fin. Existe un balance perfecto en una línea de producción, cuando todas sus estaciones de trabajo tienen la misma cantidad de labor y el producto fluye sin retrasos.

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Objetivos

Su objetivo es minimizar el desbalance en la línea de fabricación o ensamblaje:
Balancear la salida de cada estación de trabajo Reducir los desequilibrios entre máquinas o personal, al tiempo que se obtiene la producción deseada de la línea.
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Objetivos
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Crear un flujo suave ycontinuo sobre la línea de producción. Mínimo de tiempo ocioso entre cada estación. Maximizar la eficacia. Minimizar el número de las estaciones de trabajo.
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Ejemplo de balance de líneas
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Una industria desea estructurar una línea de ensamblaje para producir un determinado producto, requeriendo paraello, la realización de 10 tareas.
Tarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tiempo (segs) 40 30 50 36 20 25 19 10 14 30 Tarea Predecesora 2,3 4,5 6,7 8 8 9 9 10 10 8

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Ejemplo
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Tareas y su precedencia
Tareas u Operaciones

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Ejemplo_____________________________

Distribución posible

Estaciones de Trabajo

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Ejemplo
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Distribución posible
66 segs. 120 segs.

88 segs.
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Ejemplo
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Las estaciones de trabajo
Trabajan en paralelo Al mismotiempo se efectúan tareas en cada estación de trabajo

La idea es que las estaciones de trabajo se pasen el producto en proceso “in step”
todas a la vez en el mismo momento
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Ejemplo
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WS1 le pasa a WS2 WS2 le pasa a WS3 WS3 le pasa a la próxima etapa en el proceso

WS1
120 segs.

WS2
66 segs.WS3
88 segs.

Ninguna estación de trabajo puede pasar el producto hasta que la siguiente halla terminado su proceso (esté libre) (estrategia just-in time)
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Ejemplo
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En la solución planteada, la línea de ensamblaje termina un producto cada 120 segs. El sistema progresa a la velocidad de la...