balance de linea

BALANCE DE LÍNEA
Con el Balance de Línea, o Balanceo de Línea, se establece la mejor distribución de mano de obra e inventarios para maximizar el flujo de las operaciones.
Es una de lasherramientas más importantes para el control de la producción, dado que de una línea de fabricación equilibrada depende la optimización de ciertas variables que afectan la productividad de un proceso, variablestales como los son los inventarios de producto en proceso, los tiempos de fabricación y las entregas parciales de producción. 








OBJETIVO:
El objetivo fundamental de un balanceo delínea corresponde a igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones del proceso.
 
Establecer una línea de producción balanceada requiere de una juiciosa consecución de datos, aplicaciónteórica, movimiento de recursos e incluso inversiones económicas. Por ende, vale la pena considerar una serie de condiciones que limitan el alcance de un balanceo de línea, dado que no todo proceso justificala aplicación de un estudio del equilibrio de los tiempos entre estaciones. Tales condiciones son:

Cantidad: El volumen o cantidad de la producción debe ser suficiente para cubrir la preparación deuna línea. Es decir, que debe considerarse el costo de preparación de la línea y el ahorro que ella tendría aplicado al volumen proyectado de la producción (teniendo en cuenta la duración que tendráel proceso).

Continuidad: Deben tomarse medidas de gestión que permitan asegurar un aprovisionamiento continuo de materiales, insumos, piezas y subensambles. Así como coordinar la estrategia demantenimiento que minimice las fallas en los equipos involucrados en el proceso.

BENEFICIOS
Eliminar tiempos de holgura.
Eliminar cuellos de botella.
Alcanzar la producción esperada en el tiemporequerido.
Ahorros en dinero.
Espacio y tiempos.
Aumento de productividad y alta participación del personal Administración de la producción.
ESTRATEGIA
Una estrategia importante para balancear...