BALANCE DE LINEAS Curso Ipla

BALANCE DE LINEAS

Introducción
 Tal vez no lo sepamos, pero las líneas de montaje

tuvieron una repercusión importante en nuestras
vidas, al reducir costos y elaborar productos a
precios más razonables.
 Vestimos, usamos, respiramos y manejamos

productos fabricados en las líneas de montaje
 Henry Ford popularizo el termino al hacer

accesible al famoso automóvil Ford T para la
población engeneral.

De artesanos a la producción en serie (1700 - 1910)
En el principio del siglo 20 Henry Ford causó un gran cambio en el mundo de la
producción. Aunque las raíces reales de las líneas de montaje van más atrás en la
historia, la línea de montaje de automóviles Ford Modelo T (Figura 1) es el ejemplo
clásico de cómo la artesanía se transformó en la producción en masa, haciendo que el
plazode ejecución de un chasis de coche para disminuir de 12,5 horas a 93 minutos.
Esto ayudó a la producción costos para disminuir a un nivel tal que los coches se
hicieron a un precio razonable para la mayoría de la gente para la primera vez

INTRODUCCION
•

“Equilibrar una línea de producción o montaje consiste en establecer una
relación entre el conjunto de operaciones, los operarios y las máquinasde
la línea de tal manera que el producto fluya en forma continua entre las
estaciones de trabajo con el menor ocio posible para lograr el volumen de
producción deseado”. (Gómez y Núñez –1990)

•

“El equilibrado de línea es una distribución de las actividades secuenciales
en los centros de trabajo para lograr el máximo aprovechamiento posible
de la mano de obra y del equipo, para reducir oeliminar el tiempo ocioso”.
(Krick – 1967)

•

“Serie de operaciones progresivas relacionadas entre si, con tiempos tipo
aproximadamente iguales para cada una, dispuestas de modo que el
trabajo circule de una operación a la siguiente a un ritmo de producción
determinado”. (Maynard – 1985)

LIN EA D E FA B R ICA CIO N Y LIN EA D E EN SA M B LE
 La línea de fabricación construye componentes, talescomo
llantas para automóvil o partes metálicas para un refrigerador,
en una serie de máquinas.
 Una línea de ensamble junta las partes fabricadas en una serie
de estaciones de trabajo.
 Ambas pertenecen a los procesos repetitivos y en ambos
casos la línea debe ser balanceada. Es decir, el trabajo
llevado a cabo en una máquina o con por el operario, debe
balancear el trabajo realizado en la siguientemáquina en la
línea de fabricación.
 La meta de la administración es crear un flujo continuo suave

sobre la línea de ensamble, con un mínimo de tiempo ocioso en
cada estación de trabajo de la persona. Una línea de ensamble
bien balanceada tiene la ventaja de la gran utilización del
personal, y de la instalación y equidad entre las cargas de
trabajo de los empleados.

¿Qué es el Balance deLínea?
 La idea fundamental de una línea de ensamble es que un producto se arma
progresivamente a medida que es transportado, pasando frente a estaciones de
trabajo relativamente fijas, por un dispositivo de manejo de materiales, por ejemplo
una banda transportadora.
Los principios básicos en línea son los siguientes:
 Principio de la mínima distancia recorrida.
 Principio del flujo de trabajo.
Principio de la división del trabajo.
 Principio de la simultaneidad o de las operaciones simultáneas.
 Principio de trayectoria fija.
 Principio de mínimo tiempo y del material en proceso.
 Principio de ínter cambiabilidad.

Si los tiempos productivos que se requieren en todas las estaciones de trabajo fuesen
iguales no existirían tiempos muertos, y la línea estaría perfectamente equilibrada.El
problema de diseño para encontrar las formas de igualar los tiempos de trabajo en todas
las estaciones se denomina problema de balanceo de línea

Condiciones de una línea de ensamble
Deben existir ciertas condiciones para que la

producción en línea sea práctica:
1.- Cantidad: El volumen o cantidad de producción
debe ser suficiente para cubrir el costo de la
preparación de la línea. Esto...