Balance de lineas de produccion

Balance de Líneas de
Producción
Ingeniería de métodos II

Introducción
 Tal vez no lo sepamos, pero las líneas de
montaje tuvieron una repercusión
importante en nuestras vidas, al reducir
costos y elaborar productos a precios
más razonables.
 Vestimos, usamos, respiramos y
manejamos productos fabricados en las
líneas de montaje
 Henry Ford popularizo el termino al
haceraccesible al famoso automóvil
Ford T para la población en general.

LINEA DE FABRICACION Y LINEA DE ENSAMBLE
 La línea de fabricación construye componentes, tales como llantas para
automóvil o partes metálicas para un refrigerador, en una serie de máquinas.
 Una línea de ensamble junta las partes fabricadas en una serie de estaciones
de trabajo.
 Ambas pertenecen a los procesos repetitivos yen ambos casos la línea debe
ser balanceada. Es decir, el trabajo llevado a cabo en una máquina o con por
el operario, debe balancear el trabajo realizado en la siguiente máquina en la
línea de producción.

LINEA DE FABRICACION Y LINEA DE ENSAMBLE
 La meta de la administración es crear un flujo continuo suave sobre la
línea de producción , con un mínimo de tiempo ocioso en cada
estaciónde trabajo de la persona. Una línea de producción bien
balanceada tiene la ventaja de la gran utilización del personal, y de la
instalación y equidad entre las cargas de trabajo de los empleados.

¿Qué son las Líneas de Producción?
 Una serie de estaciones de trabajo de montaje (ensamble) manual o
automatizado, en las cuales se producen en secuencia un producto o varios.
 H. A. Maynard
Es una disposición de áreas de trabajo donde las operaciones consecutivas
están colocadas inmediata y mutuamente adyacentes, donde el material se
mueve continuamente y a un rimo uniforme a través de una serie de
operaciones equilibradas que permiten la actividad simultanea en todos los
puntos, moviéndose el producto hacia el fin de su elaboración a lo largo de un
camino razonadamentedirecto.
 Roberto García Criollo

¿Qué es un Balanceo de Línea?
• El Balanceo de líneas consiste en la agrupación de las actividades
secuenciales de trabajo en centros de trabajo, con el fin de lograr el máximo
aprovechamiento de la mano de obra y equipo y de esa forma reducir o
eliminar el tiempo ocioso.
• La idea fundamental de una línea de ensamble es que un producto se arma
progresivamentea medida que es transportado, pasando frente a estaciones
de trabajo relativamente fijas, por un dispositivo de manejo de materiales,
por ejemplo una banda transportadora.

¿Qué es un Balanceo de Línea?
o Una línea de producción está balanceada cuando la capacidad de producción
de cada una de las operaciones del proceso tienen la misma capacidad de
producción.
o Garantiza además, quetodas las operaciones consuman las mismas
cantidades de tiempo, y que dichas cantidades basten para lograr la tasa de
producción esperada.

Principios básicos para un Balanceo de Línea
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Principio de la mínima distancia recorrida.
Principio del flujo de trabajo.
Principio de la división del trabajo.
Principio de la simultaneidad o de las operaciones simultáneas.Principio de trayectoria fija.
Principio de mínimo tiempo y del material en proceso.
Principio de ínter cambiabilidad.

Principios básicos para un Balanceo de Línea
• Si los tiempos productivos que se requieren en todas las
estaciones de trabajo fuesen iguales, y no existieran tiempos
muertos, la línea estaría perfectamente equilibrada.
• El problema de diseño para encontrar las formas deigualar los
tiempos de trabajo en todas las estaciones, se denomina
problema de balanceo de línea.

Condiciones de una línea de ensamble
 Deben existir ciertas condiciones para que la producción en línea
sea práctica:
1.- Cantidad:

El volumen o cantidad de producción debe ser suficiente
para cubrir el costo de la preparación de la línea. Esto depende
del ritmo de producción y de la...