balance de renault

EMPEZAR

Indice
• Historia
• Misión, visión y valores
• Plan de igualdad
• Convenio de trabajadores
•

Aspectos sociales

Historia
Historia
La Historia de Renault 1898-1914
•

La aventura industrial de Renault comienza en 1898. Su fundador, Louis Renault.
En 1905, con un primer pedido de 250 taxis, las fábricas Renault adoptan la producción en
serie.

1914-1919
• Renaultparticipa en el esfuerzo de guerra. La empresa
fabrica camiones, camillas, ambulancias, obuses e incluso
carros FT17 que contribuirán de forma decisiva a la victoria
final.

Louis Renault

1975-1984

.

• El crecimiento prosigue a un ritmo rápido hasta principios de
los años 80. La renovación de la gama se acelera con la salida de
dos modelos de gama alta: el Renault 25 y el RenaultEspace. La
marca se impone en el ámbito de la competición deportiva y . 
debuta en la Fórmula 1.

Tanque creado
por Renault para

1992-2005
• Renault prevé una fusión con Volvo, pero abandona el proyecto en 1993. Un hecho
crucial fue la privatización de la empresa en julio de 1996. Más libre, Renault entra
en el capital de Nissan en 1999.

Volvo y Renault

.

Valores
RESPETO PORLAS PERSONAS
En el ámbito personal y profesional, en cualquier situación que acontezca y tanto dentro como fuera de
la organización.
TRANSPARENCIA
En toda comunicación (ascendente / descendente / transversal).
En todo tipo de acciones, propuestas, evaluaciones, conclusiones, resultados...
LEALTAD

VALORES

Con las personas, los compromisos y la estrategia de la Organización.FACTUALIDAD

Decisiones basadas en hechos y datos, bajo criterios objetivos, tanto en la gestión de las personas como
de los procesos.
CULTURA DE RECONOCIMIENTO
Como un acto fundamental de Management, al objeto de que los colaboradores se sientan partícipes
de los logros de la Organización, tanto a nivel personal como colectivo.
Los valores de RENAULT Consulting, en línea con los del Grupo, nacen denuestras propias aportaciones,
están presentes en nuestro día a día y se consolidan a través del liderazgo con el ejemplo. 

Misión
•

Formar y Asesorar a las empresas de la Alianza Renault-Nissan, así como a otras
organizaciones, contribuyendo a la mejora de sus procesos y sus resultados en
el corto, medio y largo plazo.

Visión
• Ser una empresa de consultoría, rentable y enexpansión, reconocida por la
Alianza y las empresas españolas por sus prácticas y productos innovadores, con
un equipo de consultores altamente cualifcados.

PLAN DE IGUALDAD

Objetivo:
Objetivo:
•Buscar la igualdad real y efectiva de oportunidades de todos los
trabajadores, estando dirigido a todas las mujeres y hombre que forman
parte de Renault España.
•Promover la igualdad entre hombre ymujeres en el ámbito laboral y
teniendo las mismas oportunidades de ingreso.
•Conseguir una mayor representación de la mujer en todos los ámbitos de la
empresa.
•Promover y mejorar las posibilidades de acceso de la mujer a puesto de
responsabilidad contribuyendo a reducir desigualdades que puedan darse.
•Establecer medidas que garanticen la dignidad personal y profesional de
mujeres yhombres.
•Favorecer la inserción laboral de mujeres víctimas de violencia de género.

Convenio de
trabajadores

JORNADA Y
DESCANSO
Horas
anuales:
1674 (40
mensuale
s)

Los operarios que
trabajan en horario
Junto la jornada
de ocho horas
nocturnas reducirán anual de horas
de trabajo real,
su horario en las
noches de sábado a se acuerda un
periodo anual
domingo o de
domingo alunes, en de vacaciones
cuatro horas, que se de veinticinco
días laborales.
computarán a
efectos salariales
como trabajadas.

CONDICIONES DE TRABAJO
·Ascenso:

El principio fundamental de la aptitud y capacidad del trabajador para el
desempeño de las funciones propias de cada categoría profesional. En orden el
ascenso se considerarán las siguientes situaciones:
Personal
con...