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Proyecto de Liderazgo y Comportamiento Organizacional
Objetivo general:
Realizar una investigación de campo que permita aplicar los conocimientos adquiridos del “Comportamiento Organizacional” para medir el impacto que tienen éstos en los resultados de una empresa.
Fases que integran el proyecto

Fase 0 del proyecto: Seleccionar la industria y las empresas
Propósito: 
 
Definir porequipo la industria en la que se va a desarrollar el trabajo. Además cada miembro del equipo deberá de elegir una empresa de su localidad que pertenezca a la industria definida por el equipo.

Descripción: 
Reúnete con tu equipo en el espacio virtual (Herramientas/Groups) creado para que cada equipo desarrolle el proyecto. 
El equipo llegará a un consenso sobre la industria (transformación,desarrollo tecnológico, servicios, comerciales, etc.) en la que desean desarrollar el trabajo.
Posteriormente, cada integrante del equipo identificará en su comunidad una empresa de la industria seleccionada, se enviará en un archivo Word indicando la industria, la propuesta y justificación de cada integrante sobre la empresa seleccionada, así como la carta de conformidad para llevar acabo laentrevista.
El reporte de esta fase debe reunir estas características:
Aspectos de contenido:
Selección de la industria.
Identificar en la comunidad una empresa en la industria seleccionada.
Justificación de las empresas elegidas, señalando el contacto interno dentro de la empresa y la carta de conformidad para llevar acabo la entrevista.
Aspectos de formato:
Incluye cada uno de los elementosindicados y debidamente identificados.
La portada deberá contener: Nombre del proyecto, # de equipo, # de avance, integrantes (sólo incluir a quienes participaron en la fase). Se sugiere evitar la integración de imágenes pesadas.
Documento en Word.
Letra Arial tamaño12.
Máximo de 3 páginas, sin incluir portada y carta de conformidad de cada una de las empresas seleccionadas.
El envío deberá derealizarse a través del sistema de tareas, atendiendo a la siguiente nomenclatura:
"F0número de equipo", ejemplo: "F0EQ08", lo cual indicará que es la actividad del equipo 8 en la fase 0.
Nota: Es obligación de cada integrante del equipo dejar evidencia de la participación individual en Herramientas/Groups destinado para la fase, cualquier acuerdo al que se llegó por fuera del foro se debe reflejarmediante una minuta de acuerdos en la discusión.
 
Criterios de evaluación
Criterios a evaluar:
Valor
Selección de la industria en equipo
10
Empresa propuesta por cada integrante. Si no hay propuesta de un integrante se considerará que no hay participación de dicho integrante
30
Justificación de las empresas elegidas
Contacto interno dentro de la empresa
Carta de conformidad del contactopara llevar acabo la entrevista
50
Formato
10
Total
100

Fase 1 del proyecto: Resultados de entrevista
Propósito: 
 
Analizar en forma individual las empresas seleccionadas, contemplando sus aspectos como motivación, procesos de equipo, comunicación, cultura y cambio organizacional, así como políticas y prácticas de Recursos Humanos, en un contexto de liderazgo global.
 
Descripción:Cada integrante del equipo llevará acabo la entrevista de profundidad en la empresa seleccionada.
Posteriormente presentarán una tabla con los resultados integrados de todos los miembros del equipo.
El reporte de esta fase debe reunir estas características:
Aspectos de contenido:
Utiliza la tabla con preguntas guía para conjuntar las investigaciones individuales de las empresas seleccionadas. 
Nota. Únicamente se deberá entregar una tabla por equipo, la cual podrá exceder las dimensiones de una página.
Aspectos de formato:
Incluye cada uno de los elementos indicados y debidamente identificados.
La portada deberá contener: Nombre del proyecto, # de equipo, # de avance, integrantes (sólo incluir a quienes participaron en la fase). Se sugiere evitar la integración de imágenes...