Balance General
La supervisión es una modalidad de asesoramiento, ayuda y apoyo dirigida a profesionales en activo.El ejercicio profesional en distintos ámbitos, ofrece a los profesionales la posibilidad de obtener satisfacciones, desarrollar su creatividad, ser autónomo o crecer profesionalmente adquiriendo nuevas competencias. La supervisión, en tanto que proceso basado en estrategias y métodoscomunicativos; en los diferentes formatos en que se desarrolla - individual, en grupo o en equipo de trabajo- pretende facilitar la consecución de distintos objetivos.
* Supervisión es espacio y tiempo en el que los profesionales piensan en términos de innovación y mejora.
* Supervisión es proceso orientado a la cooperación para optimizar los sistemas de comunicación de los que formanparte los profesionales.
* En supervisión tenemos el reto de aportar y proponer mejoras que incidan en la calidad de los servicios y los productos.
* El supervisor, con su capacitación y competencias, actúa como facilitador.
* La Supervisión se centra fundamentalmente en el desarrollo de los individuos y organizaciones. Mejora la vida profesional de las personas en relación consus funciones en los contextos institucionales.
La supervisión como el coaching son formas de asesoramiento al servicio de la seguridad y el desarrollo de la calidad de la comunicación y la cooperación en contextos profesionales.
Los profesionales de esta modalidad de asesoramiento trabajan como consultores independientes y aplican el concepto moderno de supervisión como una profesiónautónoma y estandarizada; con la garantía de procesos de formación, sistemas de control de calidad basados en la actividad profesional de personas que animan debates científicos y códigos éticos en toda Europa.
Por lo tanto, la supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.
La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito de las empresas,donde suele existir el puesto de supervisor. En este sentido, la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos. El supervisor se encarga de controlar que los trabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía.
El supervisor nosólo debe ser alguien experimentado en el área que supervisa, sino que debe tener la autoridad suficiente para dirigir al resto de las personas.
Aliagni
La supervisión es un proceso mediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes. Supervisar efectivamenterequiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Esto es necesario, ya que, el supervisor tiene que cumplir con unas metas establecidas por la compañía y unosobjetivos comunes que de lograrlos permite crecer y junto con ella él y sus empleados.
Estos objetivos se pueden definir de la siguiente manera: Mejorar la productividad de los empleados, Desarrollar un usoóptimo de los recursos, Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada, Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral, Monitorear lasactitudes de los subordinados, Contribuir a mejorar las condiciones laborales, esto sin contar los objetivos corporativos como crear mas ingresos a la compañía.
El individuo que quiere llegar a ser un buen supervisor tiene que instruirse,estar a la vanguardia de los nuevos estilos de supervisión y dedicarle muchotiempo a su trabajo. La persona que quiere ser un supervisor excelente tiene que cumplir con una serie de características que son necesarias a la hora de resolver problemas y situaciones dentro del entorno laboral.
Según Armando Amundarain en su trabajo La Supervisión y La Organización indica que las características...
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