Balance general

Balance General o Posición Financiera Proyectada
Muestra la situación financiera proyectada una vez desarrollado todos los presupuestos de la empresa a una determinada fecha, detallando los bienes y derechos, obligaciones con terceros y el patrimonio de la misma. La presentación del estado financiero es como sigue:
NOMBRE DE LA EMPRESA
POSICIÓN FINANCIERA PROYECTADA
              Al  xx/xx/xx      (Expresión de moneda)
A C T I V O
             Circulante         xxx
             Caja - Bancos        xxx
             Cuentas por Cobrar       xxx
             Inventarios       xxx
             Bienes de Uso         xxx
             Cuentas de Bienes de uso     xxx
             ( - ) Depreciación Acumulada    xxx
        
            Otros Activos         xxx                                    T O T A L      A C T I V O     XXX
         = = =
                  P A S I V O
            Exigible a Corto Plazo       xxx
            Cuentas por Pagar       xxx
            Exigible a Largo Plazo       xxx
            Préstamos Bancarios       xxx
            Patrimonio         xxx
            Capital, Reservas y Resultados    xxx  
            TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO    XXX          = = =
    Lugar, fecha y año
                      ------------------------             ---------------------------
                             Contador                      VoBo Gerente General
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
(FLUJO DE CAJA)
Es un excedente de efectivo el cual debe colocarse en inversiones temporales puesto que no se justifica mantener fondos ociosos (dinero que semantenga sin estarlo utilizando)
El presupuesto de efectivo, además de representar el soporte para desarrollar la política de liquidez, satisfacer objetivos específicos como establecer las disponibilidades monetarias al finalizar cada uno de los sub- periodos considerados en la planeación, identificar excedentes susceptibles de invertir en la empresa o fuera de ella y prever situaciones de liquideztemporales que deben subsanarse con la consecución de recursos diferentes de los proporcionados por las operaciones planificadas. Este presupuesto, aunque se nutre de los presupuestos de ventas, de costos de producción y de gastos de administración y ventas, se diferencia de ellos porque incorpora las pautas crediticias que regulan las relaciones de intercambio con los compradores y los proveedores debienes, insumos, servicios y capitales.
La correcta planificación del efectivo favorece el control de la inversión y del gasto fomenta la movilización rápida de los recursos invertidos estimula la obtención de altos márgenes de utilidad al invertir en otras empresas
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
(FLUJO DE CAJA)
Es un excedente de efectivo el cual debe colocarse en inversiones temporales puesto queno se justifica mantener fondos ociosos (dinero que se mantenga sin estarlo utilizando)
El presupuesto de efectivo, además de representar el soporte para desarrollar la política de liquidez, satisfacer objetivos específicos como establecer las disponibilidades monetarias al finalizar cada uno de los sub- periodos considerados en la planeación, identificar excedentes susceptibles de invertir en laempresa o fuera de ella y prever situaciones de liquidez temporales que deben subsanarse con la consecución de recursos diferentes de los proporcionados por las operaciones planificadas. Este presupuesto, aunque se nutre de los presupuestos de ventas, de costos de producción y de gastos de administración y ventas, se diferencia de ellos porque incorpora las pautas crediticias que regulan lasrelaciones de intercambio con los compradores y los proveedores de bienes, insumos, servicios y capitales.
La correcta planificación del efectivo favorece el control de la inversión y del gasto fomenta la movilización rápida de los recursos invertidos estimula la obtención de altos márgenes de utilidad al invertir en otras empresas
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
(FLUJO DE CAJA)
Es un...