Balance Laine

Conclusiones
Considerando el Índice de Prueba Ácida (0.85), la empresa no cuenta con los recursos suficientes para hacer frente a los pasivos corrientes. Esto como consecuencia, de que losporcentajes combinados de Cuentas por Cobrar (27.08%), y Existencias (20.67%) suman aproximadamente el 48% de los Activos: Por lo tanto se recomienda a la Compania establecer políticas y estrategias orientadasa la mejora en la gestión de cobranzas, e incremento de las ventas; puesto que consideramos que una empresa vinculada al sector de alimentos no puede tener demasiadas existencias, pues esta le generacostos de mantenimiento y riesgo de deterioro y/o vencimiento de los productos, con consecuencias negativas para la empresa.
Se observa una buena gestión de los pasivos, pues alrededor del 20% delos mismos tienen como acreedores a proveedores comerciales, mientras que aproximadamente el 13% provienen de créditos otorgados por el bancos. Al considerarse la rigidez de las obligaciones conterceros, se considera mejor que las mismas tengan como acreedores a proveedores comerciales, pues estos en muchos casos tienen un costo de financiamiento (tasas de interés) muy bajos, o en algunos casosninguna tasa de interés.
Se observa un grado de endeudamiento (48%) y grado de propiedad (52%) adecuados, pues existen riesgos compartidos tanto de los accionistas, como de los acreedores, lo queimplica la confianza de terceros en la gestión y rentabilidad del negocio en la cual a incursionado Laive.
Se observa un margen de utilidad bruta alrededor del 23%, muy similar al de otras empresas. Sibien es cierto las utilidades netas se han incrementado respecto al 2008 (0.01%), en el 2009 Laive reporta una utilidad neta del 1.64%, cifra muy preocupante debido a que lo recomendable es que la mismasupere el 10% sobre ventas. Consideramos que el problema se sitúa en los elevados Gastos de Ventas (15.99%), pues la recomendación es que estos junto a los Gastos de Administración estén alrededor...