Balance Score Card para Organizaciones Deportivas
Páginas: 123 (30708 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2014
Dirección y Coordinación:
Antonio M. López Hernández
Alfonso López Viñegla
Armando Rodríguez Nieto
El Cuadro de Mando
Integral como herramienta
de gestión estratégica en
entidades deportivas
públicas y privadas
DE LA CULTURA DEL GASTO
HACIA LA GESTIÓN DEL CONTROL
El Cuadro de Mando
Integral como herramienta
de gestión estratégica en
entidades deportivas
públicas y privadasDE LA CULTURA DEL GASTO
HACIA LA GESTIÓN DEL CONTROL
Este documento es fruto de un Seminario de
Investigación desarrollado durante el año 2006 en
el Instituto Andaluz del Deporte
CONSEJERÍA DE COMERCIO, TURISMO Y DEPORTE
INSTITUTO ANDALUZ DEL DEPORTE
El Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión estratégica en entidades
deportivas públicas y privadas: de la cultura delgasto hacia la gestión del control / Dirección
y coordinación: Antonio M. López Hernández, Alfonso López Viñegla, Armando Rodríguez
Nieto; colaboradores: Alejandro Sueldo Muñoz, Manuel P. Rodríguez Bolívar, David Ortiz
Rodríguez. -- 1ª ed. -- Sevilla: Consejería de Turismo, Comercio y Deporte, 2007
86 p.; il. col.: 18 cm
Coordinación editorial Instituto Andaluz del Deporte
D.L. GR-2653/07 —ISBN: 978-84-690-7194-6
1. Gestión deportiva 2. Planificación 3. Indicadores 4. Calidad 5. Administración pública
6. Empresas privadas I. López Hernández, Antonio M. II. López Viñegla, Alfonso III.
Rodríguez Nieto, Armando IV. Rodríguez Bolívar, Manuel P. V. Ortiz Rodríguez, David VI.
Andalucía. Consejería de Turismo, Comercio y Deporte VII. Instituto Andaluz del Deporte
(Málaga) VIII. TítuloEDITA:
Junta de Andalucía
Consejería de Turismo, Comercio y Deporte
COORDINACIÓN EDITORIAL:
Instituto Andaluz del Deporte
Avda. Santa Rosa de Lima, 5
29007 Málaga
1ª Edición 2007
DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN:
Antonio M. López Hernández
Alfonso López Viñegla
Armando Rodríguez Nieto
COLABORADORES:
Alejandro Sueldo Muñoz
Manuel P. Rodríguez Bolívar
David Ortiz Rodríguez
DISEÑO YMAQUETACIÓN:
Diseño y Comunicación Liñán
IMPRIME:
Gráficas La Madraza
ISBN: 978-84-690-7194-6
DEPÓSITO LEGAL:
GR-2653/07
Esta publicación está disponible para su consulta y préstamo en el Centro de Documentación de la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta
de Andalucía, así como en el Centro de Documentación del Instituto Andaluz del Deporte.
Cuadro de Mando Integral
Losvalores que, a través del deporte, formaron élites en la antigüedad
han pasado a ser en nuestra época valores generales puesto que
la práctica deportiva se ha convertido en una de las señas de las
sociedades modernas. De esta manera se han multiplicado las
infraestructuras e instalaciones y los sistemas de administración.
El Cuadro de Mando Integral es un sistema de administración que
va más alláde la perspectiva financiera con la que se acostumbra
a evaluar la marcha de una entidad; es un medio de gestión que
sirve para medir actividades con horizonte de estrategia, al tiempo
que ayuda a expresar los objetivos de la entidad –tanto pública como
privada– para alcanzarlo.
Puede constituir un robusto sistema de aprendizaje para analizar, obtener retroalimentación y actualizar laslíneas maestras de una organización pues moviliza a los empleados hacia el pleno cumplimiento de la misión.
Por ello la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte ha creído conveniente elaborar este manual, donde
el Cuadro de Mando Integral se presenta como una herramienta muy útil para nuestro sistema deportivo.
Concienciarnos cada día un poco más sobre lo que afirmó Peter Drucker: Todo lo que sepuede medir, se
puede mejorar, nos ayudará a seguir construyendo unos pilares fuertes y sólidos donde continuar asentando
los avances y experiencias de los diferentes agentes que forman el sistema deportivo andaluz.
Sergio Moreno Monrové
Consejero de Turismo, Comercio y Deporte
de la Junta de Andalucía
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El Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión estratégica en...
Antonio M. López Hernández
Alfonso López Viñegla
Armando Rodríguez Nieto
El Cuadro de Mando
Integral como herramienta
de gestión estratégica en
entidades deportivas
públicas y privadas
DE LA CULTURA DEL GASTO
HACIA LA GESTIÓN DEL CONTROL
El Cuadro de Mando
Integral como herramienta
de gestión estratégica en
entidades deportivas
públicas y privadasDE LA CULTURA DEL GASTO
HACIA LA GESTIÓN DEL CONTROL
Este documento es fruto de un Seminario de
Investigación desarrollado durante el año 2006 en
el Instituto Andaluz del Deporte
CONSEJERÍA DE COMERCIO, TURISMO Y DEPORTE
INSTITUTO ANDALUZ DEL DEPORTE
El Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión estratégica en entidades
deportivas públicas y privadas: de la cultura delgasto hacia la gestión del control / Dirección
y coordinación: Antonio M. López Hernández, Alfonso López Viñegla, Armando Rodríguez
Nieto; colaboradores: Alejandro Sueldo Muñoz, Manuel P. Rodríguez Bolívar, David Ortiz
Rodríguez. -- 1ª ed. -- Sevilla: Consejería de Turismo, Comercio y Deporte, 2007
86 p.; il. col.: 18 cm
Coordinación editorial Instituto Andaluz del Deporte
D.L. GR-2653/07 —ISBN: 978-84-690-7194-6
1. Gestión deportiva 2. Planificación 3. Indicadores 4. Calidad 5. Administración pública
6. Empresas privadas I. López Hernández, Antonio M. II. López Viñegla, Alfonso III.
Rodríguez Nieto, Armando IV. Rodríguez Bolívar, Manuel P. V. Ortiz Rodríguez, David VI.
Andalucía. Consejería de Turismo, Comercio y Deporte VII. Instituto Andaluz del Deporte
(Málaga) VIII. TítuloEDITA:
Junta de Andalucía
Consejería de Turismo, Comercio y Deporte
COORDINACIÓN EDITORIAL:
Instituto Andaluz del Deporte
Avda. Santa Rosa de Lima, 5
29007 Málaga
1ª Edición 2007
DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN:
Antonio M. López Hernández
Alfonso López Viñegla
Armando Rodríguez Nieto
COLABORADORES:
Alejandro Sueldo Muñoz
Manuel P. Rodríguez Bolívar
David Ortiz Rodríguez
DISEÑO YMAQUETACIÓN:
Diseño y Comunicación Liñán
IMPRIME:
Gráficas La Madraza
ISBN: 978-84-690-7194-6
DEPÓSITO LEGAL:
GR-2653/07
Esta publicación está disponible para su consulta y préstamo en el Centro de Documentación de la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta
de Andalucía, así como en el Centro de Documentación del Instituto Andaluz del Deporte.
Cuadro de Mando Integral
Losvalores que, a través del deporte, formaron élites en la antigüedad
han pasado a ser en nuestra época valores generales puesto que
la práctica deportiva se ha convertido en una de las señas de las
sociedades modernas. De esta manera se han multiplicado las
infraestructuras e instalaciones y los sistemas de administración.
El Cuadro de Mando Integral es un sistema de administración que
va más alláde la perspectiva financiera con la que se acostumbra
a evaluar la marcha de una entidad; es un medio de gestión que
sirve para medir actividades con horizonte de estrategia, al tiempo
que ayuda a expresar los objetivos de la entidad –tanto pública como
privada– para alcanzarlo.
Puede constituir un robusto sistema de aprendizaje para analizar, obtener retroalimentación y actualizar laslíneas maestras de una organización pues moviliza a los empleados hacia el pleno cumplimiento de la misión.
Por ello la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte ha creído conveniente elaborar este manual, donde
el Cuadro de Mando Integral se presenta como una herramienta muy útil para nuestro sistema deportivo.
Concienciarnos cada día un poco más sobre lo que afirmó Peter Drucker: Todo lo que sepuede medir, se
puede mejorar, nos ayudará a seguir construyendo unos pilares fuertes y sólidos donde continuar asentando
los avances y experiencias de los diferentes agentes que forman el sistema deportivo andaluz.
Sergio Moreno Monrové
Consejero de Turismo, Comercio y Deporte
de la Junta de Andalucía
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