Balance score card

Vista General del Modelo de Planeación Estratégica

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Análisis FODA y Alternativas Estratégicas
DIAGNÓSTICO DE LA INSTITUCIÓN

ANÁLISIS DEL ENTORNO
Amenazas
Fortalezas Estrategias defensivasOportunidades Estrategias ofensivas

Debilidades

Estrategias de supervivencia

Estrategias de reorientación

Resultado de la Planeación Estratégica

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Balanced Scorecard

¿Qué es el Balanced Scorecard? Orígenes
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Problemática de la estrategia
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Objetivo del Balanced Scorecard
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Las CuatroPerspectivas
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¿Cómo creamos valor financiero? ¿Cómo satisfacemos a nuestros clientes? ¿En quéprocesos debemos ser excelentes?
¿Cómo y qué debe aprender y mejorar continuamente para lograr los objetivos anteriores?

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Incrementar la Calidad deProducción

Desarrollar un sistema de reclutamiento de personal en base a capacidades Mejorar el ambiente e trabajo de la empresa (higiene, comodidad y limpieza) Campaña de conocimiento del...