Balance Score Card

Balance Scorecard Aplicado a Alianza Bursátil S.A
Visión
En el 2015 seremos líderes en el mercado bursátil colombiano ofreciendo los mejores servicios de inversión teniendo como soporte un sistema de tecnología integrado a todos los procesos de nuestra empresa.
Estrategia General
La estrategia que Alianza Bursátil S.A adoptada será la del desarrollo del mercado, la cual se circunscribe dela etapa de crecimiento de la organización.

Tomando la información anterior sobre inversión y estrategia general de nuestra corredora hemos desarrollado el Balanced Scorecard para nuestras tres unidades de negocio (tradicional, una inversión, pymes del sector comercial) de la siguiente manera:

Perspectiva Financiera
Objetivos
• Aumentar el capital de trabajo neto operativo de AlianzaBursátil S.A.
• Incrementar la capacidad de endeudamiento de Alianza Bursátil S.A.
• Asegurar la utilización de los activos de Alianza Bursátil S.A de una forma eficiente.
• Acrecentar la rentabilidad generada por cada peso vendido.
• Aumentar la productividad de los activos que dispone Alianza Bursátil S.A.
• Incrementar la rentabilidad de los fondos invertidos (capital).Indicadores
Indicadores de liquidez: determinan la capacidad que tiene alianza Bursátil S.A para responder por las obligaciones estipuladas en el corto plazo (entre mayor es el cociente, mayores serán las posibilidades de cancelar las deudas en el corto plazo).
• Capital de trabajo: Indica el valor que le quedará a alianza bursátil S.A (representando en efectivo u otros pasivos corrientes) después depagar todos sus pasivos de corto plazo.
Capital de trabajo = activo corriente – pasivo corriente (unidades monetarias)
• Razón corriente: determina las posibilidades de nuestra corredora, para afrontar compromisos en el corto plazo.
Razón corriente = (activo corriente/ pasivo corriente).
Para nuestro análisis, no se tomarán en cuenta indicadores como la pruebaacida, debido a que la característica de nuestra corredora obedece al de una empresa de servicios por lo que los inventarios no revisten importancia para indicar el rendimiento de la empresa.
Indicadores de endeudamiento: establece en que proporción participan los prestamistas sobre el valor total de la empresa, de la misma manera es de gran utilidad para determinar el riesgo asumido por estosprestamistas, por los propietarios y su conveniencia o inconveniencia.
• Índice de apalancamiento: muestra la participación de terceros en el capital de la empresa, compara el financiamiento generado por terceros con los recursos de los accionistas, de esta manera se establece quien incurre en mayor riesgo.
Apalancamiento financiero = (pasivo total / patrimonio total)
Indicadores deActividad: propenden por la medición de la eficiencia con la empresa utiliza sus activos.
• Rotación de activos operacionales: mide cuanto ingreso me generan los activos operacionales ( los que tienen relación directa con el objeto social de la empresa)
Rotación de activos operacionales: (ventas / activos operacionales brutos)
• Rotación activos totales: determina cuanto ingreso generan aalianza bursátil los activos totales.
Rotación activos totales: (ventas/ activos totales brutos)
No se toman en cuenta otros indicadores de actividad como rotación de inventarios, rotación de proveedores, etc. Debido al ejercicio comercial de Alianza Bursátil S.A
Indicadores de Rentabilidad: mide la efectividad de la administración para controlar costos y gastos, transformando así lasventas en utilidades

• Margen Operacional: Se define como la utilidad neta (ventas netas menos costo de ventas) sobre las ventas netas. Cabe resaltar que este indicador, no refleja la rentabilidad del negocio individualmente.
Margen Operacional: (Utilidad operacional / ingresos operacionales) * 100
• Rentabilidad del Patrimonio: Determina la eficiencia de la administración para...