BALANCE SOCIAL C

Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia

BALANCE SOCIAL


DEFINICION



OBJETIVOS



VENTAJAS



AREAS DE GESTION



CONCLUSIONES

DEFINICION
EL balance social es un instrumento de gestión paraplanear, organizar, dirigir, registrar, controlar y
evaluar
en términos cuantitativos y cualitativos la gestión
social
de una empresa pública o privada en un período
determinado y frente a
metaspre-establecidas.

EL BALANCE SOCIAL
NACIÓ….
A comienzos de la década del 70, nació
en Estados Unidos la idea de
establecer un balance social para la
empresa, similar al balance financiero.
Esta idea tuvo suorigen en la
necesidad de la empresa privada de
mejorar su “imagen de marca” frente a
la gran cantidad de inversiones
gastadas en su beneficio.

OBJETIVOS







Realizar el diagnostico de lagestión
empresarial
Como herramienta de gestión empresarial
Disponer de la información que se refiere a los
recursos humanos de la empresa.
Como instrumento de gestión.

¿Qué se persigue con el BalanceSocial?



Consolidar una fuerte identidad
empresarial.



Brindar datos objetivos para la defensa
política.

Balance
Social

Interno (actores
sociales)

refleja beneficios
Externo (comunidad)Cumplimiento de los principios de RSE

VENTAJAS







BRINDAR INFORMACION DETALLADA
PERMITE RELACIONAR LOS RECURSOS
SOCIALES
BRINDAR UN MAYOR CONOCIMIENTO DE
LAS CARACTERÌSTICAS SOCIOLABORALES DELPERSONAL.
MOSTRAR LA CONTRIBUCIÒN DE LA
EMPRESA AL DESARROLLO HUMANO
DEL PAÌS.

¿Qué facilita el Balance Social?


Sensibilización del movimiento cooperativo hacia la
responsabilidad que les cabe comoempresas
sociales de servicios.



Difusión de las prácticas responsables y
transparentes.



Articulación del movimiento cooperativo con
políticas públicas, generando espacios de
incidencia.

Producción de información que tienda a un proceso
de formación en las comunidades.



Influencia sobre los mercados y los actores sociales
y políticos en sentido de crear un ambiente
favorable para...