balance socrecard

El Balanced Scorecard - ¿Qué y Cómo es?
En la práctica, es una herramienta de Control e Información
Se integra con 4 Factores:
Financiero
Clientes/mercado
Procesos clave del negocioAprendizaje y crecimiento
Integra en estos factores de 25 a 35 mediciones de resultados y
de desempeño
Estas mediciones son indicadores numéricos y deben contar con
metas o estándares referenciados¿Quiénes lo Están Usando?
SECTORS O GIROS
Gobiernos e Instituciones Públicas Descentralizadas

PORCENTAJE
11.3%

Hospitales e Instituciones de Salud

9.0

Empresas de Tecnología deInformación

7.4

Empresas Manufactureras (procesos de fabricación)

7.2

Telecomunicaciones

5.6

Servicios Financieros Diversos

4.6

Seguros

4.6

Servicios Profesionales

4.6Manufactura (procesos indistintos)

4.3

Educación

3.8

Bancos

3.6

Petróleo, Gas y Derivados

3.6

Organizaciones No-Lucrativas

3.3

Productos de Consumo

2.8Ingeniería/Construcción

2.5

Tiendas Departamentales y Minoristas

2.1

Transportación

2.1

Empresas del Entretenimiento

1.5

Farmacéuticas

1.5

Medios de Comunicación

1.2
Fuente: EncuestaMundial. Balanced Scorecard Collaborative-Marzo-Abril, 2003.

¿Porqué se esta usando el Balanced Scorecard?
El 86% de las organizaciones encuestadas afirmo que la razón para implantar
el BSCfue: “Llevar a la estrategia a términos operacionales”.
Otros motivos fueron:
80%
Alinear a la organización con la estrategia
71%
Ejecutar con éxito nuestra estrategia
69%
Priorizar iniciativasestratégicas
69%
Efectuar cambios internos en la organización
68%
Establecer objetivos estratégicos
67%
Alinear a los equipos y a los individuos con la estrategia
65%
Relacionar a la estrategiacon la planeación y el presupuesto
60%
Hacer que la estrategia sea parte de las funciones de todos
59%
Hacer que la estrategia sea un procesos continuo

¿Cómo Definimos al Balanced...