balance y resumen


Balances y Resumen

En qué fallamos
• Poca, insuficiente y acíclica publicación de la información y datos estadísticos necesarios para la evaluación, seguimiento y control de las misionessociales. Esto no quiere decir que no se estén llevando mediciones estadísticas periódicas, sino que las instituciones del estado encargadas de su publicación, lo hacen de manera muy limitada,caprichosa y sin respetar periodos básicos y frecuencias de publicación.
• Presencia de altos niveles de asistencialismo y poca permanencia en el tiempo como política pública, importante para erradicar losfactores estructurales que imponen a la pobreza.

Diseño, formulación y ejecución de los programas sociales o misiones con manejo administrativo y funcional absolutamente centralizado y paraleloa la estructura burocrática existente.
• Bajos niveles de control y fiscalización del manejo financiero y administrativo. Debilidad institucional para el seguimiento y control de los resultados,tanto contables como presupuestarios.
• Al menos en sectores académicos y organizaciones no gubernamentales, existe poca confianza sobre las cifras oficiales publicadas por los organismos einstituciones del Estado Venezolano sobre la evolución de la pobreza.
• Duplicidad de actividades frente a dos estructuras funcionariales de gestión pública (la formal y la voluntaria), dando como resultadola existencia de un recurso humano mal remunerado, desmotivado y con demandas salariales cada vez más fuertes.
• Alta presencia de esquemas partidistas e ideológicos sobre una propuesta políticadivulgada por el Presidente de la Republica. Este elemento ha limitado el incremento en la cobertura en sectores de pobreza no extrema en Venezuela.
• Algunas de las Misiones solo recibeninyecciones financieras importantes y necesarias para sus fines, en momentos coyunturales y específicos. Vale decir en momentos de alta demanda social, en momentos preelectorales o en momentos de catástrofes...