Balanceo De Procesos






Nombre del estudiante: Pablo Allan Martínez Rodríguez


Nombre del trabajo: Balanceo de Procesos.


Fecha de entrega: 7/08/15


Campus: MonterreyCarrera / Ing. Industrial y Sistemas / Cuatrimestre: 4°


Nombre del maestro: Carlos Sánchez Hernández
INDICE

PORTADA 1

INDICE 2

INTRODUCCION 3

DESARROLLO 4/5CONCLUCIONES 6

BIBLIOGRAFIA 6








Introducción
Una de los problemas más importantes que se tiene dentro de la manufactura, es el de asegurar un flujo continuo y uniforme de losproductos a través de los diferentes procesos dentro de la planta. Esto es debido a que los tiempos de operación por parte delas personas, es variable según un sinnúmero de factores, como lo son elcansancio, la curva de rendimiento, el nivel de aprendizaje, dificultad de la operación, temperatura, etc., además dela mano de obra, se cuenta con recursos que pueden limitar en un momento dado como lo sonlas máquinas, materiales, insumos, etc.; hallar la distribución de la capacidad de manera de minimizar este problema es lo que se conoce como Balance de Línea.
Si usted es el responsable del procesoproductivo de alguna planta manufacturera, y en algunas partes sus operarios se encuentran trabajando a todo vapor, mientras que algunos en operaciones subsecuentes se encuentran en tiempo ocioso otrabajando a mitad de marcha, le cuento algo que ya sabe: su planta está desbalanceada. No se preocupe, no es al único que le ha pasado, personalmente, lucho contra eso, todos los días.Desarrollo
BALANCEO DE LÍNEA
El balance o balanceo de línea es una de las herramientas más importantes para el control de la producción, dado que de una línea de fabricación equilibrada depende laoptimización de ciertas variables que afectan la productividad de un proceso, variables tales como los son los inventarios de producto en proceso, los tiempos de fabricación y las entregas parciales de...