Balanceo De L Neas

 Balanceo de líneas.
Objetivo:
Aplicar las técnicas del balanceo de líneas de producción. Asignación de carga de trabajo entre diferentes estaciones o centros de trabajo que busca una línea deproducción balanceada (carga de trabajo similar para cada estación de trabajo, satisfaciendo requerimientos de producción) como se mostro en la Figura 1. Equilibrio de fuerzas de trabajo.
Es importanteconsiderar las operaciones por realizar y las relaciones de precedencia entre ellas.
Se realiza para minimizar el desequilibrio entre máquinas y personal mientras se cumple con la producción requerida.Con la finalidad de producir a una tasa especificada, la administración debe conocer las herramientas, el equipo y los métodos de trabajos empleados. Después, se deben determinar los requerimientos detiempo para cada tarea de ensamble. El problema de diseño para encontrar formas para igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones se denomina problema de balanceo de línea.
Deben existirciertas condiciones para que la producción en línea sea práctica:
1) Cantidad. El volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el costo de la preparación de la línea. Esto depende delritmo de producción y de la duración que tendrá la tarea.
2) Equilibrio. Los tiempos necesarios para cada operación en línea deben ser aproximadamente iguales.
3) Continuidad. Deben tomarseprecauciones para asegurar un aprovisionamiento continuo del material, piezas, sub-ensambles, etc., y la prevención de fallas de equipo.
Los casos típicos de balanceo de línea de producción son:
1) Conocidoslos tiempos de las operaciones, determinar el número de operarios necesarios para cada operación.
2) Conocido el tiempo de ciclo, minimizar el número de estaciones de trabajo.
3) Conocido el número deestaciones de trabajo, asignar elementos de trabajo a la misma.
Elementos a considerar en balanceo de líneas.
1) Cantidad. El volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el...