Balances y analisis
Páginas: 19 (4542 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2010
Analisis Financiera Empresa MELON S.A
Realizado por FELIX HERRERA
INTRODUCCION
Melón S.A. es una empresa líder en materiales de construcción, que hoy está presente en todo el territorio nacional a través de sus cuatro unidades de negocio: Cementos, Hormigones, Áridos y Morteros. Tiene mil trabajadores propios, y alrededor de mil contratistas que prestan servicios en sus distintas plantas yfaenas.
A partir de agosto de 2009 pertenece al conglomerado de empresas que conforman el Grupo Brescia.
La compañía, cuenta con cien años de trayectoria en la industria de la construcción local, en los que ha aportado al desarrollo del país a través de obras de infraestructura, residenciales y diversos proyectos especiales.
Sus operaciones incluyen una planta de cemento en La Calera,Región de Valparaíso, con una capacidad de producción cercana a 1,5 millones de toneladas y una estación de molienda ubicada en Puerto Montt con una capacidad de 300.000 toneladas. También contempla una tercera planta productora de cemento en Ventanas, que actualmente está en construcción y que entrará en operación en 2010. A lo anterior se suman 54 plantas de hormigón, una planta de morteros ycinco plantas de áridos a lo largo del país.
Desarrollo y presencia estatal : Durante el primer año de operación, la planta de La Calera produjo alrededor de 62 mil barriles de cemento (unas 11.000 toneladas). A partir de 1915 se realizaron sucesivas ampliaciones de capacidad de la planta industrial, llegando a producir 600.000 toneladas anuales durante la década del ‘60.
En octubre de 1971, elgrupo mayoritario de accionistas de la sociedad vendió sus acciones a la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), entidad que llegó a concentrar el 67% de las acciones afines de ese año.
El regreso a capitales privados
En 1979, la empresa inglesa Blue Circle PLC adquirió el total de las acciones de Cemento Melón que estaban en manos de CORFO mediante un proceso de licitación.
En esetiempo se inaugura el pique vertical y las nuevas instalaciones de la planta industrial y se implementa un nuevo sistema de envasado de cementos.
En el ámbito organizacional en 1981 se crea la filial Hormigones Premix Ltda., en 1993 se crea la filial Megáridos Ltda., y en 1999 se adquiere la empresa de morteros Presec.
En diciembre de 1999, Empresas Melón obtuvo la certificación ISO 14001 a través deSGS Chile y del organismo acreditador de origen Belga, Belcert.
En julio de 2001, el Grupo Lafarge, líder mundial en materiales de construcción concretó la adquisición de Blue Circle, principal accionista de Empresas Melón S.A.
DESCRIPCION DEL SECTOR.
SECTOR: Industria de la construcción, proveedor de materias primas de minerales no metalicos, sector cemento y sus derivados.
ALCANCE:Nacional incluyendo yacimientos mineros, plantas productoras de cemento y hormigón.
PARTICPIACION DEL MERCADO NACIONAL.
* CEMENTO BIO BIO con 5.590.941 con un 29%
* CEMENTO POLPAICO con 6.663.304 con un 35%
* CEMENTO MELON con 6.678.366 con un 36%
Análisis de los Estados de Resultado de años anteriores con su competencia.
POLPAICO | BIO BIO | MELON |
2007 | 2006 | 2007 | 2006| 2007 | 2006 |
VENTAS | 129.993.027 | 132.026.183 | 330.856.976 | 320.895.227 | 168.421.926 | 166.001.170 |
COSTOS | (99.165.905) | (101.291.977) | (251.446.583) | (241.671.414) | (119.892.190) | (116.216.374) |
MARGEN DE EXPLOTACION | 30.827.122 | 30.734.206 | 79.410.393 | 79.223.813 | 48.529.736 | 49.784.796 |
MARGEN DE EXPLOTACION | 24% | 23% | 24% | 25% | 29% | 30% |
GASTOS DE ADMY VENTAS | (11.817.391) | (11.036.453) | (40.677.424) | (37.465.922) | (19.976.873) | (20.195.099) |
RESULTADO OPERACIONAL | 19.009.731 | 19.697753 | 38.732.969 | 41.757.891 | 28.552.863 | 29.589.697 |
RESULTADO NO OPERACIONAL | (1.315.870) | (3.522.856) | 17.763.801 | (10.368.351) | (1.329.381) | (3.709.590) |
UTILIDAD DESP DEL IMPTO | 16.227.642 | 14.796.753 | 48.014.954 | 26.402.759 |...
Realizado por FELIX HERRERA
INTRODUCCION
Melón S.A. es una empresa líder en materiales de construcción, que hoy está presente en todo el territorio nacional a través de sus cuatro unidades de negocio: Cementos, Hormigones, Áridos y Morteros. Tiene mil trabajadores propios, y alrededor de mil contratistas que prestan servicios en sus distintas plantas yfaenas.
A partir de agosto de 2009 pertenece al conglomerado de empresas que conforman el Grupo Brescia.
La compañía, cuenta con cien años de trayectoria en la industria de la construcción local, en los que ha aportado al desarrollo del país a través de obras de infraestructura, residenciales y diversos proyectos especiales.
Sus operaciones incluyen una planta de cemento en La Calera,Región de Valparaíso, con una capacidad de producción cercana a 1,5 millones de toneladas y una estación de molienda ubicada en Puerto Montt con una capacidad de 300.000 toneladas. También contempla una tercera planta productora de cemento en Ventanas, que actualmente está en construcción y que entrará en operación en 2010. A lo anterior se suman 54 plantas de hormigón, una planta de morteros ycinco plantas de áridos a lo largo del país.
Desarrollo y presencia estatal : Durante el primer año de operación, la planta de La Calera produjo alrededor de 62 mil barriles de cemento (unas 11.000 toneladas). A partir de 1915 se realizaron sucesivas ampliaciones de capacidad de la planta industrial, llegando a producir 600.000 toneladas anuales durante la década del ‘60.
En octubre de 1971, elgrupo mayoritario de accionistas de la sociedad vendió sus acciones a la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), entidad que llegó a concentrar el 67% de las acciones afines de ese año.
El regreso a capitales privados
En 1979, la empresa inglesa Blue Circle PLC adquirió el total de las acciones de Cemento Melón que estaban en manos de CORFO mediante un proceso de licitación.
En esetiempo se inaugura el pique vertical y las nuevas instalaciones de la planta industrial y se implementa un nuevo sistema de envasado de cementos.
En el ámbito organizacional en 1981 se crea la filial Hormigones Premix Ltda., en 1993 se crea la filial Megáridos Ltda., y en 1999 se adquiere la empresa de morteros Presec.
En diciembre de 1999, Empresas Melón obtuvo la certificación ISO 14001 a través deSGS Chile y del organismo acreditador de origen Belga, Belcert.
En julio de 2001, el Grupo Lafarge, líder mundial en materiales de construcción concretó la adquisición de Blue Circle, principal accionista de Empresas Melón S.A.
DESCRIPCION DEL SECTOR.
SECTOR: Industria de la construcción, proveedor de materias primas de minerales no metalicos, sector cemento y sus derivados.
ALCANCE:Nacional incluyendo yacimientos mineros, plantas productoras de cemento y hormigón.
PARTICPIACION DEL MERCADO NACIONAL.
* CEMENTO BIO BIO con 5.590.941 con un 29%
* CEMENTO POLPAICO con 6.663.304 con un 35%
* CEMENTO MELON con 6.678.366 con un 36%
Análisis de los Estados de Resultado de años anteriores con su competencia.
POLPAICO | BIO BIO | MELON |
2007 | 2006 | 2007 | 2006| 2007 | 2006 |
VENTAS | 129.993.027 | 132.026.183 | 330.856.976 | 320.895.227 | 168.421.926 | 166.001.170 |
COSTOS | (99.165.905) | (101.291.977) | (251.446.583) | (241.671.414) | (119.892.190) | (116.216.374) |
MARGEN DE EXPLOTACION | 30.827.122 | 30.734.206 | 79.410.393 | 79.223.813 | 48.529.736 | 49.784.796 |
MARGEN DE EXPLOTACION | 24% | 23% | 24% | 25% | 29% | 30% |
GASTOS DE ADMY VENTAS | (11.817.391) | (11.036.453) | (40.677.424) | (37.465.922) | (19.976.873) | (20.195.099) |
RESULTADO OPERACIONAL | 19.009.731 | 19.697753 | 38.732.969 | 41.757.891 | 28.552.863 | 29.589.697 |
RESULTADO NO OPERACIONAL | (1.315.870) | (3.522.856) | 17.763.801 | (10.368.351) | (1.329.381) | (3.709.590) |
UTILIDAD DESP DEL IMPTO | 16.227.642 | 14.796.753 | 48.014.954 | 26.402.759 |...
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