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OBJETIVOS A LARGO PLAZO


También denominados objetivos de alcance estratégico, es decir estos son los objetivos que la empresa se plantea realizar con la finalidad de seguir ciertas estrategias. Estas estrategias representan las acciones que se deben tomar para lograr objetivos a largo plazo.
Los objetivos a largo plazo son necesarios en los niveles corporativos, divisionales y funcionalesde una organización, son una importante medida de desempeño gerencial.

Sin objetivos a largo plazo una organización navegaría sin rumbo fijo hacia algún destino desconocido. Es difícil imaginar que una organización o individuo tengan éxito bajo arduo dirigido a conseguir ciertos objetivos.

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

Medibles

Claros

Alcanzables

Desafiantes

Realistas

CoherentesLos objetivos deben ser mensurables, es decir, deben ser cuantitativos y estar ligados a un límite de tiempo. Por ejemplo, en vez del objetivo: “aumentar las ventas”, un objetivo medible sería: “aumentar las ventas en un 20% para el próximo mes”.

Los objetivos deben tener una definición clara, entendible y precisa, no deben prestarse a confusiones ni dejar demasiados márgenes deinterpretación.

Los objetivos deben ser posibles de alcanzar, deben estar dentro de las posibilidades de la empresa, teniendo en cuenta la capacidad o recursos (humanos, financieros, tecnológicos, etc.) que ésta posea. Se debe tener en cuenta también la disponibilidad de tiempo necesario para cumplirlos.

Deben ser retadores, pero realistas. No deben ser algo que de todas maneras sucederá, sino algo quesignifique un desafió o un reto. Objetivos poco ambiciosos no son de mucha utilidad, aunque objetivos fáciles al principio pueden servir de estímulo para no abandonar el camino apenas éste se haya iniciado.

Deben tener en cuenta las condiciones y circunstancias del entorno en donde se pretenden cumplir, por ejemplo, un objetivo poco realista sería aumentar de 10 a 1000 empleados en un mes. Losobjetivos deben ser razonables, teniendo en cuenta el entorno, la capacidad y los recursos de la empresa.

Deben estar alineados y ser coherentes con otros objetivos, con la visión, la misión, las políticas, la cultura organizacional y valores de la empresa.

Planes y objetivos a corto plazo
La dirección del proyecto es una herramienta que nos permite planificar y controlar las actividadesnecesarias para la consecución de nuestros objetivos. Normalmente entendemos por objetivos a corto plazo aquellos que son planificados de forma que se cumplan en un plazo máximo de un año. Los planes y objetivos de calidad a corto plazo identifican aspectos específicos que deberán ser cumplimentados en un futuro próximo y que acumulativamente constituyen el progreso para la consecución de losobjetivos a largo plazo. Los objetivos de calidad a corto plazo dependerán del tiempo que ya lleve establecido el sistema de calidad dentro de la empresa, así como de cuales sean las necesidades futuras cercanas. Como todos los objetivos, estos deberán ser numéricos para poder ser medidos y analizados una vez finalizado el plazo de cumplimiento.
Mediano plazo: son los objetivos tácticos de la empresa yse· basan en función al objetivo general de la organización. También son llamados los objetivos tácticos ya que son los objetivos formales de la empresa y se fijan por áreas para ayudar a ésta a lograr su propósito.
Corto plazo: son los objetivos que se van a realizar en menos un· periodo menor a un año, también son llamados los objetivos individuales o los objetivos operacionales de la empresaya que son los objetivos que cada empleado quisiera alcanzar con su actividad dentro de la empresa. Así, para que los objetivos a corto plazo puedan contribuir al logro de los objetivos a plazos intermedios y largo, es necesario establecer un plan para cumplir con cada objetivo y para combinarlos dentro de un plan maestro que deberá ser revisado en términos de lógica, consistencia y practica....