BALANCESCORECAR


TRABAJO INTEGRADOR
PLAN DE MARKETING DE INCA KOLA
CARRERA : ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO : MARKETING
PROFESOR : MG. RONNY ALVARADO LOLI
ALUMNOS : ACOSTA SANCHEZ, JOHANA
CAMACHO ZARSOZA, ROSARIO
PINEDO PINEDO, CESAR
RAMIREZ RAMIREZ, OMAR
Fecha : 21 / 06 / 13


INDICE




1. DEFINICION DEL NEGOCIO
1.1. DEFINICION DEL PRODUCTO
Inca Kola es la bebida de sabor nacional eicono de la identidad peruana, que combina con todo y acompaña en su vida diaria a miles de peruanos.
Características Externas:
Los envases son de vidrio y plástico transparentes.
Dependiendo del tamaño del envase la chapa puede ser tipo corona o rosca de color azul o amarilla.
La etiqueta es de color azul con líneas incaicas, en el medio el logo con fondo amarillo y el mapa del Perú.Características Internas:
El contenido del producto es líquido de color amarillo.
Su olor es dulce y agradable.
Su sabor es dulce.
Su textura liquida y burbujeante.

1.2. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
La historia cuenta que descubrir el sabor que hoy todos asociamos a Inca Kola le tomó siete años a la familia Lindley. El 18 de enero de 1935 la bebida de sabor nacional fue lanzada al mercado.Han pasado 78 años y la marca sigue siendo inolvidable: la tenemos en la radio, cada vez que dan la hora; en Fiestas Patrias; y en cada chifa o cebichería del país.

1.3. VISION
“Ser una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado de bebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio”.1.4. MISION
Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas.
Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaria.
Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal; así como promover el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes.Fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rolde ciudadano responsable.

1.5. CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA
La cultura de nuestra organización es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar de todos nuestros colaboradores.
Está basada en valores, creencias, costumbres, políticas y normas compartidas por todos.
2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2.1. ANALISIS DEL ENTORNO
ANALISISPOLITICO, ECONOMICO, SOCIAL, TECNOLOGICO Y ECOLOGICO
En lo social, Inca Kola, presenta en su publicidad una cantidad de elementos peruanos, como: el chullo, el cajón, la causa, la pollada, que buscan el agrado de su público peruano, a través de la aceptación del concepto de creatividad como algo muy nacional. Así, de esta manera aprovecha el gran momento de la marca Perú en la actualidad.
En loeconómico y tecnológico, Corporación Lindley invierte en la ampliación de su planta y en el desarrollo de nuevas líneas de producción para mejorar su economía de escala y ofrecer precios más económicos que los competidores, además de aumentar su capacidad de producción para ingresar a mercados nuevos y más grandes.
PERFIL DE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO
OPORTUNIDADES
Inauguración denuevas líneas de producción y ampliación de la planta Callao para incursionar en mercados más grandes y lograr mayor expansión.
Promocionar a Inca Kola como un bien normal entre los consumidores y, por tanto, cuando se de un incremento en el nivel de ingreso del consumidor, también se aumente el consumo de la marca.
AMENAZAS
El hecho que haya una reducción en la producción de azúcar, pueseste es uno de sus principales insumos.
Guerra de precios con los competidores y con nuevas marcas.
Lanzamiento de nuevas marcas que tengan participación de mercado.

2.2. ANALISIS DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Externos:
En la actualidad se han difundido diferentes campañas publicitarias indicando el daño que ocasiona consumir las bebidas gaseosas, además se ha...