Balancescorecard

 Enfoque

Clásico,
 Enfoque Evolucionista,
 Enfoque Procesualista
 Enfoque Sistémico
 Concepto de estrategia
 Balanced scorecard



Concepto general de
estrategia como cuatroelementos:
◦ Campo de actividad
(productos y mercados)
◦ Vector de crecimiento
◦ Ventaja competitiva
◦ Sinergia

◦ Rentabilidad
◦ Estrategias que
maximicen los
beneficios.
◦ Planeación delargo plazo

 Proceso

racional de cálculos y
análisis deliberados planificación racional,
 Conlleva a la empresa a obtener
ventajas competitivas de largo
plazo y asegurar su futuro

 Elentorno y las organizaciones
pueden ser previsibles y
moldeables
 Separación entre concepción y
ejecución y
 El compromiso con la
maximización de los beneficios







AlfredChandler
Igor Ansoff
Afred Sloan
Michael Porter

Se deposita una
gran confianza en
la inteligencia de
los directivos, para
adoptar estrategias
que maximicen los
beneficios, con
planeacióna largo
plazo



Concepto de
estrategia:
◦ Empresas como si
fueran especies
dentro de la
evolución biológica,
◦ La competencia
selecciona a las más
aptas.



Eficiencia Propendepor la
capacidad de las
organizaciones,
para conseguir
diferencias y
adaptarse de forma
deliberada y
sostenible

Las estrategias emergen a medida que
los procesos competitivos se dan.
 Seespera que los mercados
garanticen unos beneficios máximos.
 La evolución es el análisis costo
beneficio de la naturaleza.


Es el mercado el que toma las
decisiones, no los directivos.
Lo único que se puede hacer es que la
empresa esté bien preparada para
competir.
 La mejor estrategia es concentrarse en
optimizar las posibilidades de
sobrevivir día a día.





Alchin
Henderson
Hannas y Freeman

La supervivencia
empresarial en un
entorno
competitivo,
depende de las
estrategias de
diferenciación

La estrategia se
crea en:
◦ Procesos prácticos...