balanza comercial

 ANALISIS DE FODA
INTERIOR DE ORGANIZACION
ENTORNO SOCIAL(EXTERIOR)FORTALEZA






AUMENTAR
OPORTUNIDAD





APROVECHAR
DEBILIDADDISMINUIR
AMENAZAS





NEUTRALIZAR

PREGUNTAS DE OPORTUNIDADES

1. ¿Qué problemas onecesidades del cliente trata de atender mi negocio?

2. ¿Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo, o podrían
Adaptarse para hacerlo?

3. ¿Existen nuevas tecnologías o cambios en elmarco regulatorio que tu empresa puede aprovechar?

4. ¿Qué ventajas encuentras en tu zona que puedas aprovechar?

5. ¿Qué recursos encuentras que te faciliten la búsqueda en tu entorno?

7.¿Cuáles son las cualidades sobresalientes?

8. ¿Quiénes son mis clientes a los que mi negocio les servirá?

9. ¿Cómo se organiza cada parte para una administración eficiente?

10. ¿Qué recursos o quéposibilidades crees que hay en tu zona y que te ayudarían en la consecución de tu objetivo?

11. ¿Cuál es el estado de tu sector en tu zona de disponibilidad? ¿Qué otras posibilidades ves?
12. ¿Quéproblema o necesidades del cliente tratara de atender mi negocio?
13. ¿Cómo genera mi negocio los ingresos?
14. ¿Cuándo necesitare tener el dinero disponible para cubrirlos?
15. ¿Cómo mantendré talventaja competitiva con el tiempo?
16. ¿Cuáles son las entidades que hacen parte de la red de la banca de oportunidad?
17. ¿Cómo puedo financiar mi empresa?
18. ¿Qué estrategias de diferenciacióntendrá ante la competencia?
19. ¿Qué innovaciones en productos, o formas de distribución y producción puede ser rentables en mi empresa?
20. ¿Qué periodo escogeré para establecer un proceso...