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Necesidad de la Auditoría Administrativa
En la actualidad cada vez es mayor la necesidad e contar con alguien que sea capaz de realizar un examen y evaluación de:
A. La calidad tanto individual como colectiva e los gerentes: (Auditoría Funcional, Procesal)
B. La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo: (Auditoría Analítica)
Concepto de Auditoría Administrativa* Es un examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanos y físicos.
William P. Leonard
Es una función técnica, realizada por un experto en la materia, que consiste en la aplicación de diversos procedimientos,encaminados a permitirle emitir un juicio técnico.
Chapman y Alonso
Es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su estructura, y a la participación individual delos integrantes de la institución.
Fernández Arena J. A
Marco General de la Auditoría Administrativa
Paradelinear el Marco de Auditoría administrativa, se contar con lo siguiente:
1. Analizar el Criterio para una Auditoría Administrativa
2. Establecer Norma de Desempeño
3. Elaborar Informes sobre Auditoría Administrativa
4. Crear procedimientos de Auditoría Administrativa
1. En el Análisis del criterio para una Auditoría
Administrativa, se establecen tres premisas:a) La Auditoría debe tratar con lo objetivo y apreciable
b) La Auditoría debe tener relación con el presente y con el futuro
c) La Auditoría debe producir resultados fácil de entender y usar
2. Un prerrequisito para la realización de la Auditoría
Administrativa es el de contar con Normas de
Desempeño Administrativo. Éstas sirven para evaluar
tanto procedimientos comoresultados.
Para ello es necesario determinar e identificar factores de control administrativo, considerándose el primer paso para la creación de medidas de control
Clasificación de los Factores de Control Administrativo:
Factores Internos:
1.- Sistema de Planeación
2.- Sistema de Organización
3.- Sistema e Dirección
4.- Sistemas Operacionales
5.- Factor Analítico
Factores Externos:1.- Medio Ambiente

Con esta propuesta se ponderan funciones, se determinan factores para evaluar, se asignan puntos a los factores y se fijan grados de efectividad.
Resultado:
Investigación y evaluación Cuantitativa, para preciar la forma de operar un organismo.
Principios de Auditoría Administrativa
* Sentido de Evaluación
* Importancia del Proceso de Verificación
*Habilidad para pensar en términos administrativos
“ Los principios de Auditoría Administrativa, son complementarios a los Principios Generales de Administración. “

Clases de Auditoría
* Auditoría Financiera
* Auditoría Interna
* Auditoría de Operaciones
* Auditoría Administrativa
Características Similares de las clases:
1. Efectúan mediciones referidas a normaspredestinadas y aplicables.
2. Son e carácter deductivo y, por lo tanto son disciplinas que requieren juicio
3. Usan el método científico, sin embargo sus conclusiones se basan en muestras pequeñas.
4. La independencia es imperativa en toda clase de Auditoría
Auditoría Financiera: Revisión y exploración crítica de los controles y registros de contabilidad de una empresa, yrealizada por un Contador Público cuya conclusión es un dictamen carca de la corrección de los estados financieros de la empresa.
Auditoría Interna: proviene de la Auditoría financiera, y es un instrumento de control que funciona por medio de la medición y evaluación de la eficiencia de otras clases de control, como: procedimiento, contabilidad y demás registros , informes financieros, etc....