balistica

2.- ¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS Y DE ORGANIZACIÓN?
PROCEDIMIENTOS:
Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas,ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución.
Auxilian en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del personar ya que describen en forma detallada lasactividades de cada puesto. Sirve para el análisis o revisión de los procedimientos de un sistema. Interviene en la consulta de todo el personal. Que se desee emprender tareas de simplificación de trabajocomo análisis de tiempos, delegación de autoridad, etc. Para establecer un sistema de información o bien modificar el ya existente. Para uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo yevitar su alteración arbitraria. Determina en forma más sencilla las responsabilidades por fallas o errores. Facilita las labores de auditoria, evaluación del control interno y su evaluación. Aumentala eficiencia de los empleados, indicándoles lo que deben hacer y còmo deben hacerlo. Ayuda a la coordinación de actividades y evitar duplicidades. Construye una base para el análisis posterior deltrabajo y el mejoramiento de los sistemas, procedimientos y métodos.
ORGANIZACIÓN:
OBJETIVO GENERAL:
Servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura orgánica y funcionalformal y real, así como los tramos de control y responsabilidad y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la institución.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Definir laestructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad, requeridos para el funcionamiento organizacional

4.- ¿EN EL CONTEXTO DELA GLOBALIZACION COMO SE DAN LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION Y DESARROYO DEPERSONAL
5.- ¿Cuáles SON LAS DIFERENCIAS ENTRE DE ADMINISTRACION Y DESARROLLO DE PERSONAL EN LAS INSTITUCIONES...