Ballou Logistica

CAPITULO 1
1.- Que es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección de la logística de los negocios.
3.- Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logísticaentre las otras áreas funcionales (marketing, finanzas producción) de una empresa.
6.- Porque marketing y producción pueden reclamar que algunas o todas las actividades de la logística son parte desu área de responsabilidad?
7.- Cuales son las actividades clave de la función de la logística de los negocios? Comente su existencia e importancia para la administración de:
a) Un fabricante deaparatos de televisión (sony)
b) Un grupo musical de gira (Berliner Philarmonik)
c) Un hospital (Massachusetts general)
d) El gobierno de una ciudad (ciudad de Nueva York)
e) Una cadena de comidarápida (McDonald’s)
9.- Sugiere algunos productos que se beneficien significativamente de un aumento del valor de tiempo y lugar.
12.- Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede produciruna camisa de vestir en su planta de Houston, Texas, a $8 por camisa (Incluyendo el costo de la materia prima). Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas al año. La camisa tiene un precio de$15 en la planta de Houston. Los cargos de transporte y de almacenamiento desde Houston a Chicago son de $5 por quintal. Cada camisa empacada pesa una libra.
Como alternativa, la compañía puedetener las camisas producidas en Taiwan a $4 por unidad (incluyendo el costo de la materia prima). La materia prima pesa 1 libra por camisa y seria embarcada de Houston a Taiwan a un costo de $2 porquintal. Cuando las camisetas estuvieran fabricadas, se embarcarían directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de $6 por quintal. Se grava un derecho de importación de $0.50 porcamiseta.
a) Desde el punto de vista del costo de logística/producción. Se deberían producir las camisetas en Taiwan?
b) Que otras consideraciones, además de las económicas, podrían tomarse en cuenta...