balneario archena

El Balneario de Archena se lo puede ver como un modelo de negocio planteado desde la escuela clásica donde la inversión obtuvo una buena rentabilidad y además puede sostener las utilidades a lolargo del tiempo con permanente innovación y ampliando el espectro de usuarios a los cuales apunta. La paciencia ha sido un factor fundamental a mi parecer ya que este tipo de negocios contraenutilidades a largo plazo, y BA se supo mantener en el tiempo y demostró que puede ser una buena terapia alternativa o un buen destino vacacional.
Lograron un posicionamiento muy destacado por sus servicios deayudar a sus principales consumidores en tratar sus dolencias, pero a su vez, parte de su clientela se debe a gente que solo busca el descanso, salud, belleza, etc.
Podemos identificar que el B.A.se puede identificar con 2 tipos principales de posicionamiento (según David Aaker y Gary Shansby) : Por Atributo y por usuario de Producto .
Cuando decimos que B.A. se puede posicionar por atributonos referimos al atributo único que ofrece este servicio. Gracias a sus aguas termales pueden ayudar a sus clientes a superar diversas dolencias o servirles como un tipo de tratamiento alternativo oa su vez apuntando a otro tipo de clientes, pueden ser un lugar de vacaciones para descansar y relajarse de la rutina diaria.
En el caso de ser posicionado por usuario de producto/servicio nosreferimos al perfil de persona de una edad avanzada con un buen nivel socio-económico que puede darse el gusto de relajarse en las aguas termales

Hablando de la finalidad de BA nos estamos refiriendoa la razón de ser y al mercado de referencia, donde es notable que en la intersección entre las necesidades, los compradores y las alternativas tecnológicas se ha llegado a un producto mercado dondeBA encaja a la perfección y aún le quedan muchas posibilidades por explotar.
La manera de sostener su finalidad en el tiempo, es decir, la misión de BA, esta muy bien diseñada gracias a los 2...