Balotario EC1

BALOTARIO EC1 (TEMAS Y TEORIA)
Revisar los materiales de la Semana 1 y 2 (sesión presencial y online)
1. Diferenciación y tipos (horizontal, vertical, geográfica o espacial) en el organigrama
2.Diferencias entre autoridad funcional y jerárquica
3. Línea de relación de asesoría externa
4. Estrategia de integración vertical y horizontal
5. Diferencia entre organización mecánica y orgánica
6.Enfoque sistémico incluye el holismo y la sinergia
7. Integración (medios estructurados y no estructurados)
8. Los órganos de control tienen como función principal la vigilancia y verificación delcumplimiento de las normas (normas, políticas y procedimientos por citar los comunes). No brindan medios ni recursos en la línea.
9. Los órganos de decisión se centran en el avance de la empresa.
10. Laslíneas de relación, son líneas discontinuas que se diferencian de las que representan jerarquía por tener el propósito de coordinar.
11. Los elementos que componen el entorno general están compuestos porvariables independientes las cuales en ningún caso pueden ser modificadas por la empresa, por ejemplo la evolución de la economía.
12. Los requerimientos a que obliga cumplir la globalización son: lacalidad, la satisfacción de los trabajadores, los beneficios que aseguren la continuidad de la empresa, normas y leyes del país, etc.
13. Las estrategias externas se dirigen al entorno y la empresacondiciona sus actividades al entorno por lo que las estrategias internas son las que se subordinan a las externas.
14. La estrategia de diferenciación no se encuentra relacionada directamente con loscostos, la estrategia de liderazgo en costos si.
15. Estrategia de Diversificación por Conglomerado.
16. La estrategia de la calidad significa la generación de valor del producto.
17. El outsourcing esuna estrategia de uso extendido en la empresa porque la apoya en el cumplimiento de los objetivos.
18. Si la sinergia es la suma de esfuerzos y la organización es considerada un sistema, los...