Banca comercial
Páginas: 18 (4420 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZ
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
BANCA COMERCIAL
ORGANIZACIÓN DE LA BANCA COMERCIAL EN VENEZUELA
PARTICIPANTES:
BARCOS KARLA
RUMBO EDWARD
GONZALEZ YETZANIT
ARIAS FRANCIS
OROZCO LUÍS
MAYO, 2010
INTRODUCCIÓN
La importancia de la Banca Comercial para las entidadesfinancieras considerando su recurrencia en la cuenta de resultados, sigue siendo evidente. Ello plantea la necesidad de instrumentar un Modelo Comercial de éxito, es decir aquel que asegure una articulación perfecta entre las acciones implantadas y la estrategia relacionada con la obtención de la recurrencia en los beneficios.
Segmentación de clientes, innovación de productos/servicios por segmento,formación y adecuación de personas, sistemas de tecnología y modelos de gestión compendian los elementos que deben ser considerados al momento de instrumentar un Modelo de éxito para la Banca Comercial.
Otros elementos son: la conversión de las Redes de Agencias en puntos de ventas y no de transaccionalidad, mayor apoyo de las herramientas de gestión e implantación de una sistemática para controlarlos resultados.
Este Modelo debe producir, además, una mejora en la calidad del servicio, ya que a través de ella se ensamblan de manera armónica los vectores básicos: Negocio, Personas y Gestión, apoyando al resto de las funciones que conforman la entidad; debiendo observarse mejoras en las razones financieras de eficiencia al racionalizar los recursos. En el siguiente informe se presenta comoesta estructurada la banca comercial en Venezuela en la actualidad los cambios mas importantes que se han suscitado fusiones, estrategias de mercado, entidades de ahorro y prestamos, bancos universales y comerciales. Entre otros aspectos resaltantes de este sector financiero importante para el desarrollo de la Nación.
BANCOS DE VENEZUELA
El sistema bancario de Venezuela se caracteriza porestar dominado por la banca privada nacional que para enero de 2007 cubría el 58,4% de los activos totales del mercado, mientras que la banca extranjera ocupaba el 30,4% y el resto estaba en manos del Estado (11,2%). Con los diversos cambios experimentados tras algunas fusiones y liquidaciones de entidades financieras en Venezuela a finales de 2009, la banca privada se abroga 59,58% de la cuota delmercado (abril 2010); le sigue la banca pública o estatal con 26,78%; y la banca de capital foráneo, 13,64%. Existen 48 instituciones financieras; de ellas, 31 son bancos comerciales (Banca Comercial y Banca Universal) y otras 17 están dedicadas a la banca especializada. El sector emplea cerca de 79.110 personas (2009) y cuenta con más de 3.883 agencias u oficinas. Los principales bancos para 2010son Banesco, Banco de Venezuela, BBVA Banco Provincial, Banco Mercantil, Bicentenario Banco Universal y el Banco Occidental de Descuento, entre otros.
ANTECEDENTES
La inestabilidad bancaria en Venezuela se ve influenciada principalmente por la falta de estabilidad política, todas o la mayor parte de la banca sólo concedía préstamos al sector gubernamental y participaba como ente de recaudaciónaduanera, sin embargo, todos los bancos desde 1839 hasta 1882 tuvieron una duración efímera. A muchos de estos bancos se les permitía la acuñación y puesta en circulación de monedas y billetes El primer intento de establecer un banco de comercio en Venezuela de capital nacional ocurre en 1825 que se fundaría con el nombre de Banco de Venezuela, sin embargo no se pudo llevar a cabo la propuesta.Un año más tarde es presentado el "Proyecto Revenga", un banco nacional para la Gran Colombia (hoy Colombia, Ecuador, Panamá y Venezuela) cuya sede estaría ubicada en Bogotá y se abrirían 4 sedes inicialmente en Caracas, Cartagena, Guayaquil y Ciudad de Panamá, al igual que el caso del Banco de Venezuela de 1825 no llegó a termino el proyecto.
En 1839 se funda por William Ackers el primer banco...
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZ
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
BANCA COMERCIAL
ORGANIZACIÓN DE LA BANCA COMERCIAL EN VENEZUELA
PARTICIPANTES:
BARCOS KARLA
RUMBO EDWARD
GONZALEZ YETZANIT
ARIAS FRANCIS
OROZCO LUÍS
MAYO, 2010
INTRODUCCIÓN
La importancia de la Banca Comercial para las entidadesfinancieras considerando su recurrencia en la cuenta de resultados, sigue siendo evidente. Ello plantea la necesidad de instrumentar un Modelo Comercial de éxito, es decir aquel que asegure una articulación perfecta entre las acciones implantadas y la estrategia relacionada con la obtención de la recurrencia en los beneficios.
Segmentación de clientes, innovación de productos/servicios por segmento,formación y adecuación de personas, sistemas de tecnología y modelos de gestión compendian los elementos que deben ser considerados al momento de instrumentar un Modelo de éxito para la Banca Comercial.
Otros elementos son: la conversión de las Redes de Agencias en puntos de ventas y no de transaccionalidad, mayor apoyo de las herramientas de gestión e implantación de una sistemática para controlarlos resultados.
Este Modelo debe producir, además, una mejora en la calidad del servicio, ya que a través de ella se ensamblan de manera armónica los vectores básicos: Negocio, Personas y Gestión, apoyando al resto de las funciones que conforman la entidad; debiendo observarse mejoras en las razones financieras de eficiencia al racionalizar los recursos. En el siguiente informe se presenta comoesta estructurada la banca comercial en Venezuela en la actualidad los cambios mas importantes que se han suscitado fusiones, estrategias de mercado, entidades de ahorro y prestamos, bancos universales y comerciales. Entre otros aspectos resaltantes de este sector financiero importante para el desarrollo de la Nación.
BANCOS DE VENEZUELA
El sistema bancario de Venezuela se caracteriza porestar dominado por la banca privada nacional que para enero de 2007 cubría el 58,4% de los activos totales del mercado, mientras que la banca extranjera ocupaba el 30,4% y el resto estaba en manos del Estado (11,2%). Con los diversos cambios experimentados tras algunas fusiones y liquidaciones de entidades financieras en Venezuela a finales de 2009, la banca privada se abroga 59,58% de la cuota delmercado (abril 2010); le sigue la banca pública o estatal con 26,78%; y la banca de capital foráneo, 13,64%. Existen 48 instituciones financieras; de ellas, 31 son bancos comerciales (Banca Comercial y Banca Universal) y otras 17 están dedicadas a la banca especializada. El sector emplea cerca de 79.110 personas (2009) y cuenta con más de 3.883 agencias u oficinas. Los principales bancos para 2010son Banesco, Banco de Venezuela, BBVA Banco Provincial, Banco Mercantil, Bicentenario Banco Universal y el Banco Occidental de Descuento, entre otros.
ANTECEDENTES
La inestabilidad bancaria en Venezuela se ve influenciada principalmente por la falta de estabilidad política, todas o la mayor parte de la banca sólo concedía préstamos al sector gubernamental y participaba como ente de recaudaciónaduanera, sin embargo, todos los bancos desde 1839 hasta 1882 tuvieron una duración efímera. A muchos de estos bancos se les permitía la acuñación y puesta en circulación de monedas y billetes El primer intento de establecer un banco de comercio en Venezuela de capital nacional ocurre en 1825 que se fundaría con el nombre de Banco de Venezuela, sin embargo no se pudo llevar a cabo la propuesta.Un año más tarde es presentado el "Proyecto Revenga", un banco nacional para la Gran Colombia (hoy Colombia, Ecuador, Panamá y Venezuela) cuya sede estaría ubicada en Bogotá y se abrirían 4 sedes inicialmente en Caracas, Cartagena, Guayaquil y Ciudad de Panamá, al igual que el caso del Banco de Venezuela de 1825 no llegó a termino el proyecto.
En 1839 se funda por William Ackers el primer banco...
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