Banca de desarrollo condiciones para una gestión eficiente

Banca de desarrollo Condiciones para una gestión eficiente

Antonio Vives

Banco Interamericano de Desarrollo Washington, D. C. Serie de informes técnicos del Departamento de Desarrollo Sostenible

Catalogación (Cataloging-in-Publication) proporcionada por el Banco Interamericano de Desarrollo Biblioteca Felipe Herrera Vives, Antonio. Banca de desarrollo : condiciones para una gestióneficiente / Antonio Vives. p.cm. (Sustainable Development Department Technical papers series ; PEF-103) “Contiene la exposición realizada en el II Seminario - Taller Internacional “Las Mejores Prácticas en Banca de Segundo Piso y el Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa”, realizado en la ciudad de San Salvador, El Salvador, del 5 al 9 de mayo del 2003”.—t.p. verso. 1. Development banks—Latin America. 2.Banks and banking—Latin America. I. Inter-American Development Bank. Sustainable Development Dept. Private Enterprise and Financial Markets Sub-Dept. II. Title. III. Series. 332.153 V445—dc22

Antonio Vives es subgerente del Subdepartamento de Empresa Privada y Mercados Financieros, Departamento de Desarrollo Sostenible. Este informe es una reimpresión de la publicación técnica Banca dedesarrollo. Condiciones para una gestión eficiente, producida por el Programa ALIDE-BID-FOMIN en junio de 2004. Está basado en la exposición realizada en el II Seminario-Taller Internacional “Las mejores prácticas en banca de segundo piso y el apoyo a la micro y pequeña empresa”, realizado en San Salvador, El Salvador, del 5 al 9 de mayo de 2003. Las opiniones expresadas son responsabilidad del autor y norepresentan necesariamente la posición oficial del Banco Interamericano de Desarrollo Enero de 2005 Esta publicación (Número de referencia: PEF-103) puede obtenerse dirigiéndose a: Subdepartamento de Empresa Privada y Mercados Financieros

Departamento de Desarrollo Sostenible Banco Interamericano de Desarrollo Parada W-0504 1300 New York Avenue, N.W. Washington, D.C. 20577
E-mail: Fax: WebSite: antoniov@iadb.org 202-623-1708 http://www.iadb.org/sds

Prólogo
En los últimos 15 años, los sistemas financieros han sufrido una tremenda transformación. De sistemas dominados por la banca en poder del sector público, con gran cantidad de restricciones, se ha evolucionado a un sistema con significativa participación del sector privado, en particular de la banca extranjera, con mayorcompetencia entre instituciones financieras, con liberación de tasas de interés y la eliminación de asignaciones sectoriales de recursos, entre otros. No obstante, el sistema financiero de gran número de países de América Latina todavía continúa siendo relativamente incompleto y con poca profundidad. Las reformas deben continuar. Dentro de este marco, el papel de la banca de desarrollo doméstica tambiénse ha transformado, siendo, en muchos casos, partícipe de esta transformación del sistema financiero. El proceso mismo de evolución del sistema financiero hace que la banca de desarrollo deba cumplir un importante papel, al llenar los vacíos que la banca privada no puede o no quiere llenar. Este proceso de transformación de la banca de desarrollo se debe aprovechar para impulsar el mejoramientodel impacto que esa banca de desarrollo tiene sobre el desarrollo económico y social del país. Este breve ensayo describe las características que debe tener el entorno macro y macroeconómico en el que se desenvuelve la banca de desarrollo para mejorar su efectividad y eficiencia. Para que se pueda comprender mejor la propuesta, el ensayo describe previamente los diferentes papeles que lecorresponden a la banca pública y la privada, precedido de una discusión sobre la evolución reciente del sistema financiero de América Latina. Esperamos que este breve ensayo pueda contribuir a enfocar las políticas públicas sobre la banca doméstica de desarrollo y las intervenciones que la banca multilateral de desarrollo hace en apoyo a su modernización.

Carlos M. Jarque Gerente Departamento de...