banca


TELECOMUNICATIONS PROJECTS BRAZIL




LEIDY YULIANA GAVIRIA HERRERA
JULIANA ANDREA SERNA PIEDRAHITA
CAROLINA TORRES JARABA
LUISA FERNANDA VALENCIA PIEDRAHITA





UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA FINANCIERA
MEDELLÍN
2014

INTRODUCCIÓN

Éste trabajo se hizo con el fin de dar a conocer mayor información al lector sobre el proyecto detelecomunicaciones de Brasil, cuántas empresas estuvieron involucradas y como aportaron o dieron su ayuda para llevar a cabo éste proyecto, también se describirá con que fines se realizó, cuál es su sector al que pertenece y cómo fue su financiación.
A continuación se responderán a todas éstas preguntas y se mostrará de una manera entendible y detallada todo lo que sucedió con ésta empresa, cómo fue suproceso y si logró llevarse a cabo con éxito o no.















1) Detalle las empresas participes en los proyectos y explique su rol en el proceso.
Del proyecto de telecomunicaciones BCP son:
BCP: Operador de servicio de telefonía celular. Invirtió US $ 500 millones para construir y operar su red inalámbrica de São Paulo, aparte de los US $ 2,5 mil millones que ya había invertidopara su proyecto.
GRUPO SAFRA: Una banca industrial con intereses en el sector textil, la madera, bienes raíces, la agricultura y la banca. Socio en el consorcio BPC. Su inersion en el BCP fue de aproximadamente US $ 300 millones.
ABN AMRO: Es un banco que atiende a clientes de banca minorista, particulares y comerciales. Fue el arreglista de plomo, asesor y bookrunner conjunta de US $ 1.75 milleón de instalaciones de alto nivel. Esta fue la mayor financiación de las telecomunicaciones en América Latina a la fecha.
BANK OF AMERICA: Es una empresa estadounidense de tipo bancario y de servicios financieros multinacional. Arreglista de Plomo.
WEST LB: Es un banco comercial europeo con base en Düsseldorf en Alemania que es parcialmente propiedad del estado alemán. Arreglista de plomo.Exportación Corporación para el Desarrollo de Canadá (EDC): Financió dos tramos de préstamos amortizables por un total de US $ 325 millones. La EDC se convirtió en el prestamista oficial de US $ 150 millones. La EDC proporciona seguros contra riesgos políticos para un adicional de US $ 175 millones
MIGA: Brinda apoyo a los objetivos del Grupo del Banco Mundial (GBM)de terminar con la pobreza extremay fomentar la prosperidad compartida, mediante la oferta de seguros contra riesgos políticos y productos de mejoramiento del crédito al sector privado para que invierta en los países en desarrollo que son miembros del Grupo del Banco. Financió (US $ 262,5 millones león)
OPIC: Es el desarrollo de la institución de financiación del Gobierno U.S.A. Se moviliza capital privado para ayudar a resolverlos desafíos críticos de desarrollo y, al hacerlo, avanza la política exterior estadounidense. Financió (US $ 216.7 millón)
AIG: Líder mundial de seguros y servicios financieros. Sus clientes son particulares, instituciones y empresas. Los aseguradores privados encabezados por AIG financiaron (US $ 171.1 millones)
FLEETBOSTON: Banco que ahora hace parte de Bank of América. Arreglista de lasindicación
CITI BANK: Es la división para clientes de servicios financieros de la corporación multinacional Citigroup. Fue un arreglista de la sindicación del proyecto.
WACHOVIA BANK: Es una subsidiaria diversificada en servicios financieros y fue otro arreglista de la sindicación.
BANCO ITAU: Banco brasileño que participó en la sindicación.
BSCH: Grupo bancario español incluye una red deentidades financieras con presencia en todo el mundo. También fue arreglista de la sindicación.
Nortel: Fue una empresa multinacional que producía hardware, software y servicios para las telecomunicaciones. Fueron provistos 300.000.000 dólares a la financiación de proveedores.
Del proyecto de telecomunicaciones TLN son:
TELEMAR: Hoy en día es Oi y es el más grande de telecomunicaciones de empresa...