Banceo de linea

PROCEDIMIENTO PARA EL BALANCEO DE UNA LINEA 1.- Determinar el numero de operaciones, puestos o etapas El número de operación según la secuencia. El método de los números de operación es un mediosencillo y útil para referirse a un trabajo específico. 2.- Descripción de la operación. Pocas palabras bien escogidas se debe indicar lo que se realiza en esta estación de trabajo. Los nombres de loscomponentes y las funciones de los trabajos son las palabras claves. 3.- Determinar el Tiempo estándar de los puestos, etapas de trabajo. El valor de dicho tiempo se pone a la derecha de cada operación.4.- Determinar el tiempo del ciclo actual que será la operación más lenta en la línea o la operación que estable el ritmo de la línea. El valor de dicho tiempo se pone a la derecha del tiempo standartde cada operación. Se suma el total de los 5.- Calcular la eficiencia de la línea en las condiciones actuales. tiempos estándares y se divide entre el total de la columna del tiempo mas lento y semultiplica por 100. E = Suma (Ts) .100 Suma (Ta) 6.- Determinar el rendimiento deseado de la línea R. Se divide el tiempo los minutos productivos disponibles en la jornada laboral entre el numero deunidades que se desean producir en dicho tiempo. Ejemplo: En una empresa se tiene 7 horas productivas equivalente 420 minutos y se quiere producir 100 unidades en dicho tiempo, entonces el rendimientodeseado de la línea es de 4,2 minutos por unidad . Nuestra meta es hacer que todos los tiempos de cada etapa u operación coincida con R, pero rara vez se alcanza esta cifra. El tiempo de cada etapa opuesto se puede modificar poniendo un elemento de trabajo igual en dicho puesto, en su caso un equipo más rápido o métodos más inteligentes pueden disminuir el tiempo lo cual es una buena herramienta dereducción de costos. El valor de R calculado se pone a la derecha de cada operación. Este valor es el ritmo que la línea debe lograr y la meta de cada estación de trabajo; así, anotar el valor R en...