Banco Azteca

ANALISIS SITUACIONAL

-A. ENTORNO:
FODA
FORTALEZAS:
1. Tecnología crediticia apropiada para el sector.
2. Respaldo del grupo económico.
3. Amplia red de agencias a nivel nacional, producto de las sinergias con tiendas Elektra
DEBILIDADES
1. Elevado nivel de créditos castigados.
2. Elevado nivel de morosidad.
3. Importante estructura de gastos comoconsecuencia del modelo de negocios del banco
OPORTUNIDADES
1. Alto potencial de crecimiento en sector C y D por reducida bancarización.
2. Acceso a fuente de fondeo atomizada a través de depósitos.
AMENAZAS
1. Mayor competencia y consecuencia de reducción de márgenes en el segmento de banca de consumo.
2. Riesgo de sobre endeudamiento.




Macroentorno-Tecnológico
* Para asegurar una administración eficiente de los servicios y productos bancarios ,Banco Azteca ha desarrollado e instalado los más modernos sistema de información, utilizando el sistema Administrador de Negocios (ADN) que sirve para la operación del crédito en las sucursales, el sistema SAP para la administración del presupuesto y control deplantilla de personal. El sistema TAS sirve para las operación de la tesorería MRisk es el sistema de riesgo computarizado que permite la integración automatizada de los recursos de información, incluyendo información histórica , factores de riesgo y exposición en cada una de las áreas de negocios , sistema que reporta diariamente información relacionada con el mercado,riesgo de crédito y liquidez del negocio
Estos sistemas están conectados por medios de una interfase con
ALNOVA, que es el “core Banking System”
En el que corren las operaciones del banco adicionalmente a estos sistemas se cuenta con una robusta red satelital que permite el flujo de información de manera inmediata, con Firewalls instalados en diferentes capas de los sistemas.* Uso de tecnología de punta para de manejo de gran volúmenes de operación:
13,000 créditos autorizados diariamente.
7.3millones de operaciones semanales
* Huella digital en apertura de cuentas
* Fotografía de clientes
* Digitalización masiva de expediente

Medioambiental:

Demográfico:
El mercado específico deBanco Azteca se encuentra integrado por los segmentos C y D de la población, que representa un 70% y que han sido tradicionalmente desatendidos por los bancos comerciales de nuestro país.
.

Sociocultural:

Económico
Al 31 de diciembre de 2006, Banco Azteca contaba con 1391 puntos de venta, 49 cajeros
automáticos, 6.5 millones de cuentas de captación y 6.9 millones de cuentas de crédito. Al30 de
Septiembre de 2007, Banco Azteca contaba con 1468 puntos de venta, 49 cajeros automáticos, 7,300
millones de cuentas de captación y 7,975 millones de cuentas de crédito.
Banco Azteca tiene una participación de mercado de aproximadamente 1.84% en activos,
1.38% en cartera total y 2.42% en captación total a junio de 2007.
Durante los cuatro años de operación, el Banco, ha logradoincrementar su base de depositantes
de manera significativa al pasar de 1 millón de cuentas con 773 millones de pesos captados en diciembre
del 2002, a 7,360 millones de cuentas y 41,508 millones de pesos captados al 30 de Septiembre de 2007.
Esto se ha logrado a través de sus dos productos de captación Guardadito e Inversión Azteca.
-tiene el respaldo patrimonial que otorga su accionistaprincipal, GRUPO ELEKTRA el cual pertenece al grupo salinas uno de los grupo económicos más importantes de México.
-Banco Azteca tiene más de 10 años en el mercado peruano pero en estos últimos 4 años en crecimiento asido considerable el crecimiento de sus operaciones .
-Al 31 de diciembre de 2011, los activos del Banco Azteca sumaron S/.467.3 millones mostrando un...